據悉，目前中國約有75%的出質保風機由風場開發商自行維護，而歐洲只有10%。為滿足運維外包業務的迅速增長需求，我國目前有超過90家第三方運維公司活躍在市場上，其中超過三分之二的公司是在過去兩年內進入的。
　　風電運維市場異軍突起
　　“風電運維需求越來越大，國內現在平均每年增加一萬多臺風電機組，全國在運風電機組已近十萬。尤其是早期安裝的風電機組，經過多年運行，一些質量問題會出現，故障率可能比較高。此外，每年都有機組出質保期，這些機組的運維正在推向市場。目前風電運維主要靠運營開發商和整機制造商來做，但已經出現許多第三方風電運維企業，風電運行維護實現專業化，規模化是一個趨勢。”近日，在“2014全國大型風能設備行業年會暨產業發展論壇”上，中國農機工業協會風能設備分會理事長楊校生發表今年我國風電發展形勢的報告時說。 不過，目前我國風電運維市場尚未建立起明確的行業標準，運維方式缺乏規范，運維水平參差不齊。
　　對國內風電運維存在的問題，上海博世力士樂液壓及自動化有限公司風能服務業務高級經理王宏智指出主要有三個方面。首先是被動型運維方式，即當問題發生后才采取解決措施，具體表現為預防性維護不到位、運維計劃不完整以及計劃執行不嚴格。其次，現在大多數風電運維主要采用人工定期檢查和巡視檢查等方式，最大缺點是間斷性。比如，云貴高原晝夜溫差大，風電機組葉片容易出現結冰和霜凍現象，葉片結冰會影響機組發電效率，同時隨著機組的運轉，被甩出的冰塊會造成安全隱患。但在葉輪運轉狀態下，人工巡檢難以發現初期結冰等問題。最后是粗放型運維方式，主要體現在對人員、備品備件、數據和信息等采取了傳統的粗放型計劃管理。
　　面對存在的不足，如何改進和提升?程人杰認為，優化運維可以從以下五個方面展開：首先對人員組織進行優化;第二是對運維計劃的優化，如提前安排，避免大風期運維;第三，對工作過程優化，調整和提升一些檢查項目標準，延長定檢周期;第四，備件管理優化，通過大數據來分析備件清單，故障率，故障原因和供貨周期，從而優化備件庫存管理;最后，對運維質量優化。
　　風電運維顯然是一項綜合性、系統性的工作，需要從多方面來提升其質量。王宏智說，風電運維模式亟待變革，需從被動型、間斷型、粗放型的運維方式，向主動型、持續型、精益化運維方式轉變。
　　運維應具預防性和前瞻性