2．潛在進入者的威脅力一般
    目前，國內三大發(fā)電設備制造商已進入風電設備行業(yè)，國外主要風機制造商也已在國內設廠，我國該行業(yè)已經基本沒有較大威脅的潛在進入者。但是，由于我國風電行業(yè)快速發(fā)展、風機制造業(yè)高速增長，仍有相當多的其他企業(yè)垂涎于該行業(yè)良好的發(fā)展前景，想進入風電設備制造業(yè)。由于風機制造具有較高的技術壁壘，并有一定的政策壁壘（在特許權招標中要求具有消化吸收引進技術能力）。因此，潛在進入者并不會對我國風電設備制造業(yè)構成較大的威脅。
    3．替代品的威脅力較弱
    近年來，風電的成本呈現(xiàn)持續(xù)下降態(tài)勢，每千瓦時風電成本由20世紀80年代的20美分下降到現(xiàn)如今的4美分左右。隨著技術的進步和風機制造中規(guī)模效應的發(fā)揮，風力發(fā)電成本仍具有很大的下降空間。預計到2010年，風力發(fā)電成本還可以下降30%，已經接近常規(guī)能源成本。
根據(jù)我國能源發(fā)展戰(zhàn)略，我國未來將逐步優(yōu)化電力裝機結構，大力發(fā)展可再生能源發(fā)電，逐步縮小火電等化石能源發(fā)電在我國電力裝機結構中的比例。但是，太陽能和生物質發(fā)電在我國剛剛起步，要在短時間內實現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化應用則會存在較大的技術瓶頸和過高成本的難題。因此，短期內風力發(fā)電將是最具商業(yè)化條件的替代能源，風電設備制造業(yè)面對的替代品威脅力較弱。
    4．下游需求影響較大
    目前，國內風電場的投資主體以國有大型電力集團為主，較為多元化，許多投資商的可持續(xù)發(fā)展能力不高。由于風電機組占風電項目總投資的70%，因此風電場投資商對風機價格應該說非常敏感。
    為了大規(guī)模商業(yè)化開發(fā)風電，國家發(fā)改委從2003年起推行風電特許權項目，每年一期，通過招標選擇投資商和開發(fā)商。在風電特許權招標中，投標商的實際投標價格是從自身的發(fā)展策略制訂的。但一些投標商為了搶占風電場資源，以虧損的價格中標，導致風電上網電價過低，整個項目虧損，進而導致風電場運營商不具有持續(xù)發(fā)展能力，最終將損害上游的風電設備制造業(yè)。
    5．關鍵零部件瓶頸制約嚴重
    目前，我國風電設備制造業(yè)剛剛興起，產業(yè)鏈發(fā)展并不是很完善，風電整機制造受關鍵零部件瓶頸制約較為嚴重。兆瓦級以下的風力發(fā)電機組主要零部件已經實現(xiàn)了國產化，并且可以批量供應。但兆瓦級以上風機的核心配件仍然存在較大缺口，本土廠商生產的部件質量上還不夠可靠。此外，鋼鐵、銅線、碳纖維等原材料價格的上漲也使得風電機組成本下降趨緩。
    （二）我國風電設備市場供需分析
    2010年我國的風電累計裝機容量將達到2000萬千瓦，2020年將達到１億千瓦，也就是說從2011年到2020年將增加8000萬千瓦，平均每年新增800萬千瓦。目前國內風電整機制造業(yè)僅金風科技、華銳、東汽、上汽４家企業(yè)的年產能就在800萬千瓦以上，這意味著其他60多家風電企業(yè)的競爭將會更加激烈，而且這還不包括國際風電巨頭。據(jù)統(tǒng)計，我國風電整機制造企業(yè)超過70家，風葉生產企業(yè)達50多家，塔筒生產企業(yè)接近100家，從企業(yè)產能計算，已遠遠超過市場容量。
    （三）中國風電設備市場競爭格局分析
    2008年新增市場份額：中國內資與合資企業(yè)產品占75.6%。華銳風電的份額最大，占新增總裝機的22.5%，內資與合資企業(yè)產品的29.7%。外資企業(yè)產品占24.4%，丹麥Vestas的份額最大，占新增總裝機的9.6%，外資企業(yè)產品的39.3%。