一家2007年成立的公司，2008年銷售額就到了3個億，2009年為10億，而2014年或突破百億。這家公司就是遠(yuǎn)景能源。
　　讓我們重溫一下，喬布斯當(dāng)年重返蘋果后所做的廣告——非同凡想：
　　致瘋狂的人。他們特立獨(dú)行。他們桀驁不馴。他們?nèi)鞘巧恰Ｋ麄兏窀癫蝗搿Ｋ麄冇门c眾不同的眼光看待事物。他們不喜歡墨守成規(guī)。他們也不愿安于現(xiàn)狀。你可以認(rèn)同他們，反對他們，頌揚(yáng)或是詆毀他們。但惟獨(dú)不能漠視他們。因?yàn)樗麄兏淖兞藢こＪ挛铩Ｋ麄兺苿尤祟愊蚯斑~進(jìn)。或許他們是別人眼里的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。因?yàn)橹挥心切┋偪竦揭詾樽约耗軌蚋淖兪澜绲娜?hellip;…才能真正改變世界。
　　大多數(shù)中國孩子，從幼兒園起就知道做一個與眾不同的小孩是件很危險且極具勇氣的事。然而，“叛逆者”，某種情況下更是一個褒義詞。甚至這些天，伴隨剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會議，一不留神，創(chuàng)新儼然成為了一個時髦詞兒——但沒有“叛逆”，哪有創(chuàng)新？
　　遠(yuǎn)景能源向來被人視為“另類”，有人用江湖中的楊過作比。 他們要做尋找夢想的“偏執(zhí)狂”，不走尋常路。雖然不想去吹捧，但不得不承認(rèn)，在他們身上，你的確是看到了幾分意欲改變世界的情懷。
　　追風(fēng)小子
　　張雷太忙。接受采訪前他忙著跟同事交流工作，就在采訪快結(jié)束時又有同事候于門外，而此時已是正午。
　　與張雷交談，能感覺到他本人并不張揚(yáng)。非要形容的話，他和他的辦公室一樣低調(diào)，不事浮夸；他和他的遠(yuǎn)景一樣“open”，“遠(yuǎn)景是一家很open的企業(yè)”，采訪中，這句話他常掛在嘴邊。
　　遠(yuǎn)景是怎么來的？總是要追本溯源。
　　早幾年的媒體報道中，張雷被稱作“追風(fēng)少年”。是的，回到2006年，張雷不過才剛?cè)畾q。
　　之前，畢業(yè)于倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院的他在倫敦道達(dá)爾石油公司任能源交易戰(zhàn)略分析師，也曾經(jīng)供職于巴克萊銀行，負(fù)責(zé)能源金融結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的定價工作。這一切乍看起來似乎與風(fēng)能、風(fēng)機(jī)制造并不搭界。但從傳統(tǒng)的石油、天然氣買賣，到新興“碳市場”的交易，張雷從未離開能源領(lǐng)域。