來(lái)看看有哪些著名的大公司正逐漸轉(zhuǎn)而采用風(fēng)能等可再生能源吧。

　　越來(lái)越多的公司正表現(xiàn)出對(duì)風(fēng)力發(fā)電廠的依賴，比如德州斯威特沃特（Sweetwater）和阿比林（Abilene）附近的公司。

　　猜猜看，去年哪家公司買(mǎi)了最多的清潔能源？沒(méi)錯(cuò)，就是谷歌。這家科技巨頭也是風(fēng)能和太陽(yáng)能領(lǐng)域的霸主。不過(guò)如今，其他一些巨頭企業(yè)也逐一進(jìn)入了這一領(lǐng)域，其中還有一些有著數(shù)十年歷史的老牌企業(yè)和非硅谷企業(yè)。

　　2015年，各大企業(yè)達(dá)成協(xié)議的可再生能源發(fā)電容量多達(dá)3.4兆瓦，相當(dāng)于美國(guó)北達(dá)科他州（North Dakota）全州發(fā)電容量的一半。非營(yíng)利組織落基山研究所（Rocky Mountain Institute，即RMI）通過(guò)其可再生能源業(yè)務(wù)中心（Business Renewables Center）推動(dòng)促成了這類(lèi)交易。據(jù)研究所的數(shù)據(jù)顯示，這些交易中，有三分之二的買(mǎi)主是第一次購(gòu)買(mǎi)可再生能源。

　　這些初入可再生能源領(lǐng)域的公司包括有著77年歷史的建材生產(chǎn)商歐文斯科寧公司（Owens Corning）、老牌美國(guó)政府承包商洛克希德馬丁公司（Lockheed Martin）和1897年成立的陶氏化學(xué)公司（Dow Chemical）。他們正努力減少溫室氣體排放。巧的是，近來(lái)奧巴馬政府的清潔能源計(jì)劃剛好在最高法院遭到了挫折。

　　除了政府，股東們也在對(duì)企業(yè)施加壓力，要求企業(yè)減少會(huì)導(dǎo)致全球變暖的污染物質(zhì)的排放量。“投資人希望我們能保持強(qiáng)烈的可持續(xù)發(fā)展理念。”陶氏化學(xué)公司原料和能源業(yè)務(wù)董事長(zhǎng)Jack Broodo說(shuō)道。去年春天，陶氏化學(xué)公司和德州南部一家風(fēng)力發(fā)電廠簽署了一份為期15年的合同。未來(lái)，這家發(fā)電容量200百萬(wàn)瓦特的風(fēng)力發(fā)電廠將負(fù)責(zé)為陶氏化學(xué)公司墨西哥灣岸區(qū)（Gulf Coast）的生產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)電。

　　就像落基山研究所列表上的其他公司一樣，陶氏化學(xué)公司也有和氣候相關(guān)的內(nèi)部指標(biāo)，比如在2025年之前使用400百萬(wàn)瓦特清潔能源、保證溫室氣體排放量低于2006年的水平等等。

　　目前，公司的主要目標(biāo)就是提高公司能源利用效率、安裝太陽(yáng)能電池板。比如說(shuō)，歐文斯科寧公司不僅在全球?qū)ふ姨?yáng)能電池陣，而且還計(jì)劃在十年內(nèi)將其溫室氣體排放量減少50%。

　　歐文斯科寧公司首席持續(xù)發(fā)展官（chief sustainability officer）Frank O'Brien-Bernini說(shuō)：“我們很明白，要想達(dá)成這樣一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，我們需要一項(xiàng)可再生能源策略，一項(xiàng)比我們所能想象到的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目更宏大的可再生能源策略。”

　　O’Brien-Bernini說(shuō)，他們公司已經(jīng)旁觀谷歌等主力科技公司進(jìn)行大宗清潔能源交易好些年了，但是公司此前“一直很難想出他們?cè)撊绾芜M(jìn)行這樣的大宗清潔能源交易”。去年夏天，歐文斯科寧公司和總部位于芝加哥的Invenergy公司簽署了一項(xiàng)協(xié)議，計(jì)劃在德州建造一座發(fā)電容量125百萬(wàn)兆特的風(fēng)力發(fā)電廠。

　　“在許多州，風(fēng)能和太陽(yáng)能的價(jià)格正變得越來(lái)越有競(jìng)爭(zhēng)力。”落基山研究所可再生能源業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理Herve Touati表示。與此同時(shí)，行業(yè)內(nèi)外壓力也是推動(dòng)公司減少溫室氣體排放量的一大動(dòng)力。

　　據(jù)落基山研究所的數(shù)據(jù)顯示，去年，風(fēng)能占到了可再生能源發(fā)電容量的四分之三。“未來(lái)太陽(yáng)能在成本方面也會(huì)具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，只不過(guò)現(xiàn)在還沒(méi)到那個(gè)時(shí)候，”Broodo說(shuō)道，“風(fēng)能已經(jīng)發(fā)展到了這個(gè)程度。”

　　如果價(jià)格上沒(méi)有問(wèn)題，那么還有什么其他因素阻礙了公司采用可再生能源的腳步？O’Brien-Bernini說(shuō)，阻礙公司采用可再生能源的其中一個(gè)因素在于雙方對(duì)于協(xié)議上可以沿用15年或更久的法律條款和會(huì)計(jì)信息的理解。

　　他說(shuō)：“這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一種全新的交易架構(gòu)。”

　　對(duì)于洛克希德馬丁公司而言，能源購(gòu)買(mǎi)的長(zhǎng)期性特點(diǎn)也是一大問(wèn)題。

　　負(fù)責(zé)環(huán)境可持續(xù)性相關(guān)事宜的高級(jí)管理人員Scott Stallard說(shuō)，人們很少會(huì)考慮到這點(diǎn)。這個(gè)月，洛克希德馬丁公司和北卡羅來(lái)納州（North Carolina）一家杜克能源（Duke Energy）設(shè)施達(dá)成了一項(xiàng)涉及30百萬(wàn)兆瓦太陽(yáng)能、為期17年的交易。這也是公司達(dá)成的第一宗清潔能源交易。

　　雖然清潔能源交易的數(shù)額正在不斷加大，但各大公司也沒(méi)有拋棄化石燃料。洛克希德馬丁公司的清潔能源只會(huì)為近600座站點(diǎn)中的10座站點(diǎn)提供電力；陶氏化學(xué)公司則強(qiáng)調(diào)稱(chēng)，為了全天候的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)，公司需要“混搭”清潔能源和化石燃料提供的電力。

　　這一發(fā)展勢(shì)頭是否能繼續(xù)保持下去？

　　“就短期看來(lái)，我還是很看好可再生能源的，”Touati說(shuō)道，“如果說(shuō)長(zhǎng)期的話……那我就不清楚會(huì)怎么樣了。”他說(shuō)，12月經(jīng)過(guò)國(guó)會(huì)更新調(diào)整后，聯(lián)邦政府對(duì)于太陽(yáng)能和風(fēng)能的稅收政策將會(huì)在接下來(lái)幾年里保持可再生能源市場(chǎng)的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。

　　就目前看來(lái)，對(duì)于公司而言，這是一項(xiàng)雙贏的策略，既能幫助他們克服公司不思進(jìn)取的惰性，也能讓他們達(dá)成大宗風(fēng)能或太陽(yáng)能交易。

　　“我們是否會(huì)僅僅為了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的原因去做這事兒？不會(huì)的，”Broodo說(shuō)道，“我們是否覺(jué)得展現(xiàn)出公司可持續(xù)性發(fā)展的積極面是件好事兒？那當(dāng)然了。”