國內(nèi)大部分設(shè)備制造商因為成長時間較短,普遍存在以上問題,但國內(nèi)排名靠前的幾個龍頭企業(yè)在風機性能、質(zhì)量及服務(wù)方面做得比較好,以上問題并不是影響風機出質(zhì)保的關(guān)鍵因素。
另一方面,其他合同附加條款不能履行。
設(shè)備制造商在前期投標或合同談判中,為了拿下訂單,往往會答應(yīng)業(yè)主一些附加條款,但在后續(xù)合同執(zhí)行過程中未能履行,影響風力發(fā)電機組出質(zhì)保。
為此,行業(yè)協(xié)會發(fā)起行業(yè)自律倡議,倡導各風機制造商不應(yīng)為了拿訂單而形成惡性競爭。
3、投資方的主觀原因
投資方存在主觀上拖延質(zhì)保期的心理,表現(xiàn)為以下兩點:
首先,出質(zhì)保最終驗收條件過于苛刻。投資方一般會按照比合同條款規(guī)定的內(nèi)容更為苛刻的條件進行最終驗收,并且要求設(shè)備制造商在完成所有整改后,才允許機組出質(zhì)保。
其次,拖延最終驗收的時間。 一般合同約定雙方應(yīng)在質(zhì)保期結(jié)束時應(yīng)進行第三方驗收或雙方共同驗收,但投資方一般會以保發(fā)電量為由不進行最終驗收,或有意拖延最終驗收的時間,導致風電機組遲遲不能出質(zhì)保。
風電機組不能按時出質(zhì)保造成的影響
風電機組不能按時出質(zhì)保影響是雙重的:從表面上看,增加了設(shè)備制造商的維護成本,節(jié)省了投資方的維護費用,但實際上,最終,投資方也將遭受損失。
以50MW項目運維期一年成本360萬元計算,延期一個月的直接運維成本就達30萬元,加上質(zhì)保金未回的財務(wù)成本,以2000萬元質(zhì)保金計按6%利率計算,平均每月的財務(wù)成本為10萬元,這給設(shè)備制造商造成很大的經(jīng)營負擔甚至是引起虧損風險。
在質(zhì)保期延期的這段時間里,設(shè)備制造商認為質(zhì)保期已經(jīng)結(jié)束,即使投資方不同意出質(zhì)保,其維護質(zhì)量也將大打折扣;而投資方認為機組還未出質(zhì)保,期間的維護工作仍應(yīng)由制造商承擔,對機組維護并不上心。
在雙方相互推脫責任的過程中,機組的壽命必然受到影響,而且這一時間越長,其影響越大。更為嚴重的是,在此期間可能發(fā)生火災(zāi)、倒塔、人身傷亡等重大事故。由于機組的所有權(quán)是投資方,所以從長遠來看,最終受損失的是投資方。