針對各種傳聞，該公司曾一再聲明稱，絕不會退出中國市場。與此同時，該公司首次啟用了華人擔(dān)任中國區(qū)CEO努力爭取中國市場，且嘗試改變營銷策略，與中國風(fēng)電開發(fā)商合作，共同開發(fā)海外項目等。
　　但頹勢難掩。其在中國市場的訂單和新增裝機(jī)不斷下降,市場也在大幅萎縮。
　　根據(jù)中國風(fēng)能協(xié)會的統(tǒng)計，2011年，該公司在中國的新增裝機(jī)容量僅為96.2兆瓦，其市場排名也已然跌至20名，在中國的市場份額僅占0.5%。
　　2006年進(jìn)入中國市場時，該公司可謂躊躇滿志。在尚未賣出一臺風(fēng)機(jī)時，就在天津投資6000萬美元建立了占地面積25萬平方米、年產(chǎn)能為1000兆瓦的總裝廠。
　　但中國風(fēng)電的爆發(fā)式增長，卻并未成為該企業(yè)的機(jī)會。在短暫的輝煌后，其技術(shù)、機(jī)型的老化一直都被業(yè)內(nèi)所詬病，而在中國風(fēng)電快速發(fā)展的2010年，其中國區(qū)掌舵者缺位竟達(dá)大半年。
　　“前幾年主要是國內(nèi)風(fēng)機(jī)市場供不應(yīng)求，但這幾年國內(nèi)大批風(fēng)機(jī)制造商崛起，紛紛以性價比搶占市場，而蘇司蘭的風(fēng)機(jī)又沒有太大優(yōu)勢，再加上這兩年風(fēng)電行業(yè)整體的情況都不太好，它的訂單自然不理想。”中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會風(fēng)能設(shè)備分會秘書長祁和生告訴記者說。
 　　節(jié)節(jié)敗退 恩德欲放棄單打獨斗
　　盡管早在1995年進(jìn)入中國風(fēng)能市場，并于1998年在中國建立了合資企業(yè)，生產(chǎn)600千瓦的風(fēng)機(jī)，但這家德國風(fēng)機(jī)制造商恩德公司也難逃節(jié)節(jié)敗退的命運。
　　根據(jù)風(fēng)能協(xié)會的統(tǒng)計，2008年，該公司在中國的新增裝機(jī)容量為144兆瓦，占當(dāng)年新增總裝機(jī)的2.31%；2009年，新增111兆瓦，市場份額下滑至0.8%；而到了去年，其在中國的新增裝機(jī)僅為49.5兆瓦，還不到排名第一的金風(fēng)科技的七十二分之一，且連續(xù)兩年新增裝機(jī)都未能進(jìn)入前二十名。
　　盡管尚未得到證實，但有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，由于訂單不理想，苦苦支撐的恩德也一直都在裁員減壓。
　　去年10月，該公司向中國及亞洲市場高調(diào)推出了其2.5兆瓦系列風(fēng)機(jī)，并為了實現(xiàn)本地化，擴(kuò)建了其位于銀川的整機(jī)組裝工廠且加大了對東營葉片廠的投資，但到目前為止其市場并不容樂觀。
　　今年4月，該公司發(fā)布消息稱，在中國獲得了一筆30兆瓦的風(fēng)機(jī)訂單，到年底前為中國海岸地區(qū)的電站安裝2.5兆瓦級的風(fēng)機(jī)——而據(jù)其公開信息顯示，這是今年以來恩德在中國市場獲得的惟一一筆訂單，而且據(jù)稱該訂單還來自此前的老客戶。
　　盡管是全球最大的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備市場，但自去年以來，中國風(fēng)電市場持續(xù)不景氣，風(fēng)機(jī)需求大幅降低，風(fēng)機(jī)價格也不斷下跌，整個風(fēng)電制造行業(yè)都比較低迷，恩德亦是如此。
　　這家一路走來都不緊不慢的風(fēng)機(jī)制造商，終于有些著急了。