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2012-11-07 來源:《 中國能源報 》 瀏覽數(shù):664
對于有正能量的企業(yè)來說,洗牌之際,也是抄底之時。樹立風電行業(yè)新標準,引領(lǐng)風電產(chǎn)業(yè)新潮流,時勢造英雄的意義也正在于此。某風機企業(yè)此前在市場上的排名并不靠前,但自信有核心競爭力。因此,它沒有抱怨趕上壞時代,沒有悲情地等待被洗牌和淘汰掉,而是慶幸“船小好掉頭”,正能量催生行動力,正在努力地在細分市場找到自己的位置。 傳遞正能量需要榜樣的力量。即使有大批的企業(yè)悲觀了、退縮了甚至死掉了,只要還有企業(yè)堅持著,他們就是這個行業(yè)的脊梁。面對今年的發(fā)電形勢,為確保完成全年生產(chǎn)任務(wù),龍源不久前提出“大干80天,全力保目標”的行動,要求下屬各公司堅定信心,確保安全穩(wěn)定完成各項指標。金風科技要求中高層管理人員學習“實踐論”和“矛盾論”,認清事物發(fā)展都是靠矛盾推動的,引導企業(yè)員工改進管理提高效率,渡過難關(guān)。這些行動都在向行業(yè)傳遞正能量,他們也引領(lǐng)著產(chǎn)業(yè)前進的方向。 有了正能量,中國風電企業(yè)就能化被動為主動;有了正能量,中國風電行業(yè)就有未來和希望!
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