三一電氣是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的后入者，成立之初便意圖打造整機(jī)制造的全產(chǎn)業(yè)鏈，因此其整機(jī)關(guān)鍵部件除軸承外都是自主研發(fā)，并逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模制造。三一電氣在整體設(shè)計(jì)的前提下去制造零部件，有利于零部件之間的匹配，保證了風(fēng)電機(jī)組的質(zhì)量。
　　況且風(fēng)電機(jī)組的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行期為20年，而一些不負(fù)責(zé)任的零部件廠商的存在時(shí)間或許還不到20年，從而成為風(fēng)電場(chǎng)業(yè)主的后顧之憂。作為產(chǎn)業(yè)鏈較為完善的整機(jī)企業(yè)，三一電氣這類企業(yè)擁有強(qiáng)大的實(shí)力保證，從而更好地承擔(dān)責(zé)任，解決由整機(jī)到零部件的整體售后問(wèn)題。
　　從這個(gè)邏輯上分析，三一電氣等采用全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)模式的企業(yè)，意欲為業(yè)主提供更高質(zhì)量和更穩(wěn)定的風(fēng)電機(jī)組，是對(duì)目前在風(fēng)電制造業(yè)近乎泛濫的“輕資產(chǎn)模式”的糾正。
　　雖然這樣的發(fā)展之路較容易使業(yè)主獲得好感，但采用此種策略的企業(yè)必須具備一定的實(shí)力，能夠保證資產(chǎn)與效益間的總體平衡。