其實除了直接投資外，股權(quán)收購也成為上市公司搶占風(fēng)電場資源的重要方式。今年1月，內(nèi)蒙華電(600863,股吧)就通過收購的方式獲得內(nèi)蒙古北方龍源風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司18.75%股權(quán)。4月份亞洲規(guī)模最大的私營電力公司之一中電控股以約7.3億港元收購瑞豐可再生能源在中國內(nèi)地的風(fēng)電項目組合，包括10個風(fēng)電項目的49%權(quán)益，其中3個項目已投入營運階段。
　　張仲華表示，上市公司如此集中地進行風(fēng)電項目投資主要與國家出臺的大力扶持新能源政策有關(guān)。相對于太陽能等新能源，風(fēng)電的生產(chǎn)成本要低得多，大約每度在0.50-0.60元，與火電已很接近，獲得政府的政策補貼后，風(fēng)電生產(chǎn)企業(yè)的盈利已經(jīng)不成為問題。
　　但是，業(yè)內(nèi)人士也指出，由于風(fēng)力發(fā)電對自然氣候依賴較大，存在穩(wěn)定性不高以及前期投資額巨大等問題，如果成本控制不好，虧損的可能性也很大。