上海前灘新能源發(fā)展有限公司 副總經(jīng)理 鐘文靜出席“上海國際海上風(fēng)電+風(fēng)電運(yùn)維活動(dòng)”時(shí),就“分布式的技術(shù)路徑,項(xiàng)目收益情況”發(fā)表技術(shù)演講
先介紹一下前灘新能源公司,公司是在前灘區(qū)域做整個(gè)區(qū)域的分布式供能的業(yè)務(wù)。前灘新能源的母公司是上海電力股份有限公司,有三分之一的火力發(fā)電。再上一級(jí)是五大發(fā)電集團(tuán)之一的中電投集團(tuán)公司。前灘新能源其實(shí)是以大型的火電為主的一家企業(yè),現(xiàn)在從前灘項(xiàng)目開始涉足區(qū)域型的分布式供能項(xiàng)目。
前灘是上海市“十二五”發(fā)展六大重點(diǎn)區(qū)域之一,其他區(qū)域有大家比較熟悉的虹橋、迪斯尼、徐匯、濱江、臨港,以及前灘這些區(qū)域。在這些大型的區(qū)域里面,做一個(gè)區(qū)域式的供能系統(tǒng),應(yīng)該說在虹橋是先行先試的第一個(gè)項(xiàng)目,迪士尼還有,世博的B片區(qū)也是在前灘新能源之前。商務(wù)方面,因?yàn)榍盀┬履茉催€沒有一個(gè)項(xiàng)目真正運(yùn)行過,但是現(xiàn)在看起來,確實(shí)是商務(wù)模式和成本上有一定問題。重點(diǎn)說一下前灘新能源在項(xiàng)目前期階段碰到的一些問題。
第一,在區(qū)域規(guī)劃的時(shí)候,現(xiàn)在因?yàn)槭且粋€(gè)比較新型的發(fā)展行業(yè),很多的項(xiàng)目現(xiàn)在規(guī)劃的前灘區(qū)域,世博區(qū)域開始并沒有接受區(qū)域整體供能的概念。所以在前灘新能源報(bào)規(guī)劃局整體規(guī)劃,包括管線規(guī)劃可能對(duì)于這方面并不是非常的詳細(xì)、非常有經(jīng)驗(yàn)。這就給后續(xù)的工作帶來很大的麻煩,因?yàn)橐?guī)劃需要調(diào)整,調(diào)整規(guī)劃是一件非常復(fù)雜的事情。
在這個(gè)件事情以上整個(gè)能源中心是供電、還是供熱,還是供冷,這是屬于功能的定位。位置的定位是區(qū)域中心,還是處于周邊區(qū)域,這也是區(qū)域開發(fā)上非常關(guān)注的問題。因?yàn)樵谝粋€(gè)很好的區(qū)域里面挖出來做一個(gè)能源中心并不是開發(fā)商愿意看到的。
還有輻射官網(wǎng)的能耗、經(jīng)濟(jì)性、損失是等等都是規(guī)劃先行先試都需要考慮的。項(xiàng)目發(fā)展到這個(gè)階段,在今后發(fā)區(qū)域規(guī)劃上前灘新能源希望呼吁一下,能夠把區(qū)域分布式集中供能提高節(jié)約效率,為社會(huì)做一個(gè)節(jié)能減排的貢獻(xiàn),但是能不能把這個(gè)規(guī)劃放在先行階段上。
第二,冷熱負(fù)荷預(yù)測(cè)也是比較重要的課題。尤其是區(qū)域里面的性質(zhì)不一樣的,比如說商業(yè)、有辦公,還有八小時(shí)制對(duì)項(xiàng)目影響很大,但是準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)對(duì)于新進(jìn)來的公司來講也是比較困難的。
第三,關(guān)于熱泵技術(shù)和三聯(lián)供技術(shù),加上傳統(tǒng)的技術(shù)要優(yōu)化配比。但是怎么樣優(yōu)化配比這也是一個(gè)很重要的課題。
第四,現(xiàn)在出了上海市的規(guī)劃。但是分布式行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范是否已經(jīng)成熟了,前灘新能源作為一個(gè)正在從事這個(gè)行業(yè)應(yīng)該說是一線的體會(huì),感覺是宏觀上面非常好非常支持,但是在細(xì)化上面還缺乏一些具體的可操作性的指導(dǎo)意見。
第五,因?yàn)榍盀┬履茉催@個(gè)項(xiàng)目天然氣分布式能源除了供熱、供冷之外,還有一個(gè)發(fā)電的任務(wù)。電網(wǎng)的接入上方面,還有電網(wǎng)的電力銷售方面,最近兩年也是密集出臺(tái)了一些關(guān)于分布式的定義,關(guān)于如何并網(wǎng)的定義。也是同樣的問題,就是操作上碰到問題,比如說前灘項(xiàng)目,還有世博項(xiàng)目,到目前為止對(duì)發(fā)電定義應(yīng)該有冷熱,以熱定電梯級(jí)利用。但是發(fā)電上面,前灘新能源有幾種模式自發(fā)自用也好,余電上網(wǎng)也好,或者全電力上網(wǎng)也好,這樣一個(gè)項(xiàng)目的歸類在電網(wǎng)公司目前還并不是非常的明確。所以前灘新能源現(xiàn)在大部分的項(xiàng)目在這個(gè)環(huán)節(jié)碰到的很大的困難。
商務(wù)模式和成本的問題,在天然氣漲價(jià)這樣的大趨勢(shì)補(bǔ)貼這么高的前提下,如果還是舉步維艱的話,可能就要更加注重細(xì)節(jié)的管理、精細(xì)化的管理、以及規(guī)模的效應(yīng)。如果說一個(gè)非常小的區(qū)域,因?yàn)榕涮踪M(fèi)用非常高,占的比例越來越大,如果規(guī)模小的話占的比例就更大,可能經(jīng)濟(jì)性就會(huì)更加問題。