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2009-06-27 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 瀏覽數(shù):7768
“內(nèi)資風(fēng)電機(jī)組制造商可分成多個(gè)梯隊(duì)。”業(yè)內(nèi)人士透露,其中,第一梯隊(duì)是在2007年已具備批量生產(chǎn)能力的企業(yè),其產(chǎn)品技術(shù)主要通過(guò)許可證生產(chǎn)方式引進(jìn),沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán);第二梯隊(duì)是在2008年初步具備批量生產(chǎn)能力的企業(yè);第三梯隊(duì)就是包括我省麥德公司的眾多生產(chǎn)企業(yè)。 “僅江蘇省就有10多家同類企業(yè)。”實(shí)際上,風(fēng)電機(jī)組制造商的第一梯隊(duì)企業(yè)的生產(chǎn)能力已基本能滿足國(guó)內(nèi)的全部市場(chǎng)需求,加上國(guó)外在華企業(yè),現(xiàn)在風(fēng)電設(shè)備出現(xiàn)供過(guò)于求的現(xiàn)象。 省企突圍 省產(chǎn)“風(fēng)車”靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)搶灘 風(fēng)電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化加劇了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)空間下降的同時(shí),給了第二、第三梯隊(duì)企業(yè)突圍機(jī)會(huì)。 風(fēng)電設(shè)備“省產(chǎn)化” 章瑋分析說(shuō):“第一梯隊(duì)目前基本用的是國(guó)外技術(shù),不轉(zhuǎn)型將喪失其優(yōu)勢(shì)。而第二梯隊(duì)的部分企業(yè)的市場(chǎng)份額太少。這意味著第三梯隊(duì)中將有企業(yè)能夠補(bǔ)充進(jìn)來(lái)。” “走自主研發(fā)的路,以低成本進(jìn)入市場(chǎng)”已是許多風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)的共識(shí),但自行設(shè)計(jì)的機(jī)型現(xiàn)在還不成熟,要通過(guò)復(fù)雜的認(rèn)證程序,不花數(shù)年時(shí)間和大量的認(rèn)證費(fèi)用是很難進(jìn)入國(guó)際主流市場(chǎng)。 去年底,我國(guó)生產(chǎn)的首臺(tái)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的兆瓦級(jí)直驅(qū)永磁變速恒頻風(fēng)電機(jī)組樣機(jī)下線,這也是我省生產(chǎn)的首臺(tái)兆瓦級(jí)的直趨風(fēng)電機(jī)組,為我省風(fēng)電設(shè)備“省產(chǎn)化”道路進(jìn)一步打開(kāi)了局面。 我省企業(yè)要突圍 “真正商業(yè)化還有一段很長(zhǎng)的路要走。”章瑋告訴記者,“在資金和資源有保證的前提下,到批量生產(chǎn)要3年以上時(shí)間。”國(guó)內(nèi)許多企業(yè)自主研發(fā)的設(shè)備都進(jìn)入驗(yàn)證階段,大家在同一個(gè)起跑線上,就看誰(shuí)第一個(gè)能邁出去。風(fēng)電設(shè)備的利潤(rùn)和市場(chǎng)需求毋庸置疑。江西麥德公司設(shè)在我省井岡山,項(xiàng)目總投資10億元,建成后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億元。 經(jīng)濟(jì)觀察 自造設(shè)備 降低成本 風(fēng)電有望與火電同價(jià) 從2007年開(kāi)始,風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的投標(biāo)價(jià)就一路下跌,目前,我國(guó)風(fēng)力發(fā)電的投資成本已到了1萬(wàn)元/kW以下,這與水力發(fā)電的投資成本相當(dāng)接近。
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