德國(guó)西門子(Siemens)
　　西門子是全球第一大海上風(fēng)電渦輪機(jī)生產(chǎn)商，但西門子清潔能源業(yè)務(wù)在近幾年遭遇瓶頸。
　　【遭遇】從2011年起至今，西門子的風(fēng)能和太陽能業(yè)務(wù)部門經(jīng)歷多次重大重組和大面積裁員。近期地緣政治局勢(shì)的動(dòng)蕩對(duì)西門子能源業(yè)務(wù)來說更是雪上加霜。
　　作為海上風(fēng)電的領(lǐng)跑者，西門子近年還延遲了多個(gè)海上風(fēng)電并網(wǎng)項(xiàng)目。西門子承認(rèn)他們低估了海上風(fēng)電項(xiàng)目背后的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)對(duì)財(cái)務(wù)的影響在本月初的西門子財(cái)報(bào)中得到了印證。西門子表示，公司新計(jì)入1.28億歐元(合1.71億美元)與連接海上風(fēng)電場(chǎng)和電網(wǎng)相關(guān)的支出。西門子稱運(yùn)輸、安裝以及啟動(dòng)渦輪組件的成本高出了預(yù)期。
　　【對(duì)策】面對(duì)困境，西門子所選擇的并不是退出，而是知難而上。西門子海上風(fēng)電事業(yè)部主任漢尼拔(Michael Hannibal)稱，海上業(yè)務(wù)的目標(biāo)是到2020年將成本降低40%左右。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，西門子正在考慮研發(fā)更大、更高效的風(fēng)力渦輪機(jī)。目前，西門子最大風(fēng)力發(fā)電機(jī)的裝機(jī)容量是6MW。為了趕上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿海琺(Areva SA)和維斯塔斯(Vestas A/S)，西門子也將考慮研發(fā)8MW的機(jī)組。
　　通用電氣(GE)
　　通用電氣在太陽能行業(yè)經(jīng)歷了輝煌的五年之后，最終決定退出太陽能電池板生產(chǎn)。GE負(fù)責(zé)全球戰(zhàn)略的副總裁莊睿思(John G. Rice)在接受無所不能(caixinenergy)采訪時(shí)說，“太陽能會(huì)繼續(xù)發(fā)揮一個(gè)比較小的作用”。
　　【遭遇】2007年，GE通過對(duì)PrimeStar太陽能的小筆投資而進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)，四年后悉數(shù)收購(gòu)PrimeStar太陽能全部股票。
　　2011年，GE宣布投資3億美元在科羅拉多州Aurora建設(shè)全美最大太陽能面板制造工廠，公司在太陽能行業(yè)的投資倍增至6億美元。當(dāng)時(shí)，GE預(yù)測(cè)太陽能面板制造將成為公司規(guī)模達(dá)數(shù)十億美元計(jì)的行業(yè)。
　　但是，隨著2012年全球產(chǎn)能擴(kuò)張?zhí)柲芙M件的價(jià)格大跌，GE被迫停止Aurora的工廠項(xiàng)目建設(shè)。2013年，面對(duì)市場(chǎng)過剩，GE放棄了生產(chǎn)太陽能面板的計(jì)劃，并將過去五年積累的相關(guān)技術(shù)售予美國(guó)第一太陽能公司(First Solar)。
　　【對(duì)策】盡管太陽能已不是GE關(guān)注的重點(diǎn)，但GE仍然關(guān)注新能源，并加大了風(fēng)能和儲(chǔ)能技術(shù)的投資。莊睿思表示，“風(fēng)能在整個(gè)新能源中權(quán)重很高，風(fēng)能占用了我們很多的時(shí)間和精力。”與風(fēng)能相輔相成的是GE正在投入的儲(chǔ)能技術(shù)，利用電池技術(shù)提高風(fēng)廠運(yùn)營(yíng)效率。
　　法國(guó)阿海琺(Areva)
　　法國(guó)核電巨頭阿海琺嘗試清潔能源多元化的道路也舉步維艱，太陽能和風(fēng)電業(yè)務(wù)虧損嚴(yán)重。
　　【遭遇】阿海琺正式進(jìn)軍太陽能領(lǐng)域是在四年之前。2010年，阿海琺斥資2.75億美元購(gòu)入澳大利亞Ausra公司的光熱發(fā)電技術(shù)。隨后，阿海琺的光熱發(fā)電投資還逐漸滲透到了印度和美國(guó)，直到去年阿海琺還計(jì)劃在印度和美國(guó)建設(shè)光熱發(fā)電站。
　　但無論從技術(shù)還是經(jīng)營(yíng)上，阿海琺對(duì)這個(gè)領(lǐng)域都并不擅長(zhǎng)。而且，光熱電站的建設(shè)成本居高不下，產(chǎn)業(yè)化比傳統(tǒng)光伏電站更難。2013年，阿海琺太陽能公司的虧損高達(dá)數(shù)千萬美元，這迫使阿海琺決定2014年對(duì)可再生能源板塊進(jìn)行重組。
　　【對(duì)策】剝離太陽能光熱發(fā)電業(yè)務(wù)則是最重要的扭虧舉措。退出光熱發(fā)電業(yè)務(wù)之后，阿海琺將視線轉(zhuǎn)移到更具前景的海上風(fēng)電和儲(chǔ)能業(yè)務(wù)。2014年7月，阿海琺風(fēng)電公司與西班牙風(fēng)電巨頭歌美颯合作組建一家海上風(fēng)電公司，目標(biāo)裝機(jī)量2.8GW，在2020年之前歐洲市場(chǎng)占有率達(dá)到20%。
　　美國(guó)杜邦(Dupont)
　　杜邦作為光伏組件的外資生產(chǎn)商之一，近期決定退出這一領(lǐng)域。
　　【遭遇】產(chǎn)能過剩以及行業(yè)技術(shù)演變導(dǎo)致了杜邦光伏業(yè)務(wù)嚴(yán)重下滑。杜邦太陽能有限公司董事長(zhǎng)Chuck Xu Chengzeng說，“薄膜太陽能組件市場(chǎng)在過去幾年中發(fā)生了巨大的變化，市場(chǎng)狀況不斷惡化。”
　　【對(duì)策】杜邦太陽能2014年4月宣布，將于年底終止其非晶硅薄膜光伏組件業(yè)務(wù)。杜邦此舉意味著，其深圳的一個(gè)50兆瓦薄膜電池生產(chǎn)線在不到5年的時(shí)間內(nèi)，就要撤出中國(guó)。杜邦在公告中稱，這一決定符合杜邦公司持續(xù)檢視業(yè)務(wù)組合，與著重于高增長(zhǎng)、高利潤(rùn)的原則一致。
　　日本夏普(Sharp)
　　去年退出可再生能源業(yè)務(wù)的還有日本太陽能巨頭日本夏普公司。
　　【遭遇】去年夏普宣布，將進(jìn)一步削減在太陽能領(lǐng)域的投資和運(yùn)作。夏普公司正尋求出售其位于美國(guó)的太陽能研發(fā)部門Recurrent Energy。
　　幾個(gè)月前，公司剛售出歐洲太陽能發(fā)電事業(yè)。因歐洲經(jīng)濟(jì)惡化、主要國(guó)家變更太陽能補(bǔ)助制度、加上太陽能電池模塊市場(chǎng)價(jià)格下滑幅度超乎預(yù)期，夏普決定出清在歐洲從事太陽能發(fā)電業(yè)務(wù)的晶硅薄膜合資企業(yè)“ESSE (Enel Green Power & Sharp Solar Energy)"持股，撤出歐美的太陽能業(yè)務(wù)。
　　【對(duì)策】夏普沒有就此放棄可再生能源，希望通過研發(fā)由太陽能電池板和蓄電池組成的節(jié)能系統(tǒng)等，努力拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。夏普還有位于日本大阪的一處太陽能電池工廠。今后將把經(jīng)營(yíng)資源集中于日本國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)。