目前,在遠景近800人的員工隊伍中,國際員工占20%,碩博士超60%,研發(fā)及技術人員達80%。遠景已陸續(xù)完成在丹麥錫爾克堡、美國休斯敦、美國硅谷、德國漢堡,中國無錫、上海、北京、南京等地的全球戰(zhàn)略布局。遠景丹麥全球創(chuàng)新中心已成為中國風電企業(yè)在丹麥規(guī)模最大的研發(fā)機構。
　　豐富產品矩陣,占領新能源產業(yè)鏈技術高地
　　截至2014年,遠景風機出貨量達到200萬千瓦,位居全國第三,銷售額突破百億元。張雷說:“低風速智能風機的研發(fā)與應用只是一個切入點,為遠景發(fā)展提供了必要的物質基礎和經驗儲備,未來的遠景,將在更為廣闊的新能源領域馳騁。”
　　向特種風機跨越,遠景不斷豐富產品矩陣。
　　海上風機作業(yè)環(huán)境復雜,機身需更加堅固、耐腐蝕、易維護,對研發(fā)設計的要求極高,多被風電企業(yè)列在主營業(yè)務之外。
　　遠景直面挑戰(zhàn),2012年成功研發(fā)出名為GameChanger(規(guī)則顛覆者)的3.6兆瓦海上風電機組樣機。該機組采取部分變槳技術,使塔架底部的極限載荷下降30%,能有效應對臺風工況;采用碳纖維彈性主軸設計,使變槳軸承、變槳驅動等部分可與其他機組通用,大大降低成本;采用模塊化設計思路,使傳動鏈、電機等子系統(tǒng)的耦合度減少30%—40%,可在不改變傳動鏈的情況下任意更換發(fā)電機,節(jié)省了運維時間和成本。
　　2013年,遠景取得更高突破,研發(fā)出4兆瓦海上風機。該風機運用全球首創(chuàng)的智能控制技術、先進的測量技術、數據分析專家系統(tǒng)、主動性能控制和基于可靠性的決策算法等,使發(fā)電效率比同類產品高20%。目前,該風機已在國電龍源江蘇如東潮間帶13萬千瓦海上風電項目中投入運用,遠景已成為中國最大的海上風機供應商。
　　除了向海上跨界,遠景也正在主導研發(fā)Ecoswing超導直驅風機這一顛覆性的技術,加速可再生能源在2025年成為主流能源的步伐。
　　超導風機意在突破電阻造成的電能損失。遠景一方面與超導材料領域中的公司進行合作,以應用場景和系統(tǒng)工程來指導材料研發(fā)。另一方面,遠景將超導示范風機的功率定為3.6兆瓦,即在常規(guī)機型的基礎上進行試制,從而避免了在非核心測試部件研發(fā)時所消耗的精力。據測算,超導風機與傳統(tǒng)風機相比,在輸出相同轉矩前提下,電機重量可減輕40%,機艙重量減輕25%,風電度電成本有望下降至少30%。2015年,遠景EcoSwing超導風機項目獲歐盟“地平線2020”計劃1億元人民幣的研發(fā)支持。
　　從風能開發(fā)向新能源生態(tài)系統(tǒng)管理跨越,遠景布局新能源產業(yè)鏈頂端。
　　遠景將視野拉長放遠,利用智能風機所收集的數據拓展業(yè)務,依托軟件布局能源互聯網,從風機制造向風場運營再向光伏等其它新能源管理領域逐步跨越。
　　遠景能源全球首創(chuàng)基于智能傳感網和云計算的智慧風場全生命周期管理系統(tǒng),包括格林威治TM云平臺、智慧風場WindOSTM管理系統(tǒng)以及WindOSTM高級應用。其中,格林威治TM云平臺將風資源評估、風場設計、風電資產管理等活動信息化、數字化、互聯化,實現對風場投資風險的準確度量與規(guī)避,改進和提升風場的投資回報率。WindOS平臺則利用大數據技術,實施以能量可利用率為核心的資產評價體系,讓新能源資產的擁有者可以清晰量化任何對風電場發(fā)電量有影響的因素,并基于此有實施資產的理性維護。目前,該系統(tǒng)管理著包括美國最大的獨立新能源上市公司Pattern能源、歐洲最大的能源公司E.ON、中國最大的新能源開發(fā)商中廣核集團等公司的2000萬千瓦新能源資產,遠景是目前全球最大的智慧能源資產管理服務公司。
　　2014年,遠景向光伏領域延伸,研發(fā)出“阿波羅光伏云TM平臺”,可幫助開發(fā)商、投資商從項目發(fā)起、開發(fā)、建設、運營,到后續(xù)資產交易,進行全流程風險管控。該平臺深度挖掘電站運營的大數據,建立起系統(tǒng)的指標體系進行投資決策分析,形成投資管理的閉環(huán)。通過軟件平臺,使無人機巡檢、紅外測熱斑、陰影檢測等先進技術相結合,進行智能監(jiān)控、故障診斷、狀態(tài)運維,并積累數據,指導前期設備選型,形成資產管理的閉環(huán)。同時,遠景還推出中國第一個光伏電站資產風險評估產品“阿波羅評級”,可為金融機構管控光伏電站投融資風險提供參考。目前阿波羅光伏云TM平臺是中國最大的分布式電站管理平臺。
　　2014年,遠景能源與新西蘭基督城簽署“智慧城市”戰(zhàn)略合作框架協議,將應用自身在智能傳感、云計算、能源互聯網等領域的前沿技術,打造“智慧城市”管理平臺,實現整個城市電力生產、電力消費及電力交易的數字化管理。這標志著中國企業(yè)第一次在智慧城市建設領域受到發(fā)達國家的認可。
　　我們認為,跨界既是一種突破傳統(tǒng)定式的思維方法,也是一種快速整合優(yōu)勢資源的戰(zhàn)略部署。遠景能源跨出傳統(tǒng)企業(yè)的認知邊界、行業(yè)邊界、組織邊界,圍繞“創(chuàng)新為先”進行全球化、全領域資源整合,快速形成創(chuàng)新合力,打開低風速風電的藍海市場,并突破簡單制造型企業(yè)無力整合資源的局限,向新能源資產管理領域進軍。短短8年時間,快速成長為全球領先的智慧能源技術企業(yè)。其轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展的路徑值得借鑒。江蘇制造型企業(yè)應以更加開放的思路,跳出既有范式,整合配置創(chuàng)新資源,不斷向產業(yè)鏈高端挺進。