地產(chǎn)名利場里，大家都愛聽故事，今天的主角是金科地產(chǎn)集團股份有限公司(000656.SZ，以下簡稱“金科”)。
　　18年彈指一揮間，從成立之初的3000萬元到今年946億元總規(guī)模，超常規(guī)超速增長3153倍，這是重慶發(fā)跡的房企金科的成長軌跡。和大鱷同行相比，金科300億元的年銷售規(guī)模或許并不起眼，但在房企紛紛謀求“地產(chǎn)+X”轉(zhuǎn)型的高熱期，金科的多元化開拓之路儼然已是一個范本。
　　早在2014年，金科就已開始未雨綢繆，開啟了轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略之路。掌門人黃紅云的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略路徑，是這樣設(shè)定的:以地產(chǎn)為中心向四周擴張業(yè)務(wù)，尤其是強調(diào)產(chǎn)業(yè)嫁接地產(chǎn)模式，另外大舉殺入國家戰(zhàn)略層面扶持的新能源領(lǐng)域。
　　今年是金科“新地產(chǎn)+新能源”雙主業(yè)戰(zhàn)略實施的攻堅年，雙主業(yè)和多輪驅(qū)動格局正在形成。乘法效應(yīng)下，黃紅云期待的金科“千億”藍(lán)圖正在變成可見的現(xiàn)實。
　　任何轉(zhuǎn)型都是一場企業(yè)“由內(nèi)而外，融道于術(shù)”的系統(tǒng)革命。從一家地產(chǎn)專業(yè)化標(biāo)桿企業(yè)，搖身成為橫跨多個領(lǐng)域的綜合性多元化集團，決定金科多元化成敗的核心會是什么?解決“投易盈難”這個方程式，是否是眼下金科管理層最關(guān)心的問題?面對新能源、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域未知的風(fēng)險，金科管理層的投資眼光和轉(zhuǎn)型能力正在接受考驗。
　　新能源探索：5年500億投資再造一個金科
　　2014年初，金科拋出了“力爭5年內(nèi)銷售破千億”的戰(zhàn)略野心。曾要做“地產(chǎn)界Intel”的金科掌門人黃紅云，也玩起了跨界，他瞄準(zhǔn)了一個重要方向—新能源，這一國家積極扶持的戰(zhàn)略性行業(yè)。
　　去年10月13日，金科邁出了向新能源領(lǐng)域跨界發(fā)展的第一步。彼時，金科出資高達20億元成立新能源公司，重點投資光伏、風(fēng)能及頁巖氣等新能源產(chǎn)業(yè)。
　　這被視為金科未來的利潤增長點之一，具有重要的戰(zhàn)略意義。黃紅云的決心很大，企圖也很大，他要在新能源領(lǐng)域“再造一個金科”，力爭成為國內(nèi)A股最大、最具競爭力的民營新能源發(fā)電投資商和運營商。他的打法是“風(fēng)光并舉、多點開花”，希望以風(fēng)力和光伏為主，同時尋求光熱薄膜發(fā)電等新領(lǐng)域發(fā)展機會，實現(xiàn)金科新能源業(yè)務(wù)的超常規(guī)高速發(fā)展。
　　金科董事會主席黃紅云掛帥新能源公司，這就是他重視新能源發(fā)展的強烈信號，此舉在金科內(nèi)部前所未有。
　　在金科看來，新能源領(lǐng)域和傳統(tǒng)房地產(chǎn)其實有很大的共通之處：即都屬于資源型、資金密集型產(chǎn)業(yè)，并且在商業(yè)模式上也非常接近。黃紅云年初接受采訪時也曾表示，“新能源領(lǐng)域與房地產(chǎn)相似，是項目制，資金需求大，周期較長。不過，金科在項目制的投資管理中，已經(jīng)有很成熟的經(jīng)驗”。
　　一年后，金科已累計在新能源項目上投入超過40億元，并在新疆建立了初步的風(fēng)能項目架構(gòu)。時代周報記者從金科集團了解到，除了在頁巖氣方面尚未有進展外，金科新能源的觸角已伸至風(fēng)電和光伏。
　　目前，金科新能源項目主要有三個，兩個位于新疆，另一個位于山東。自去年12月，金科首個風(fēng)電項目落戶新疆哈密后，今年7月，金科新疆風(fēng)電二期景峽項目和山東光伏項目也相繼獲批。今年8月，金科還推出了45億元定增計劃，其中6億元將用于上述景峽風(fēng)電項目。
　　“跟其他公司比較，金科在新能源方向探索積極，投入也比較大，”金科董秘劉忠海堅稱，“我們認(rèn)為這條路(新能源)走得通。”
　　以風(fēng)電項目為例，這是國家重點扶持的清潔可再生能源，在投資方面，金科受到當(dāng)?shù)卣膬?yōu)待。據(jù)劉忠海透露，因為投資節(jié)能環(huán)保、風(fēng)能利用開發(fā)的項目，目前金科在新疆投建風(fēng)電的稅收享受“三免三減半”的優(yōu)惠。
　　“新能源項目是重資產(chǎn)投資，資產(chǎn)負(fù)債率通常達到80%以上，一般企業(yè)不容易在這么高的負(fù)債率下把握投資，”劉忠海稱，“但金科在資金使用上已經(jīng)很有經(jīng)驗，且新能源項目能拿到利率很低的資金，以及政策性銀行的支持等。”
　　在這個相對陌生的領(lǐng)域，金科的探索之路正越走越遠(yuǎn)。
　　今年12月初，金科宣布，擬設(shè)立36億元規(guī)模的新能源產(chǎn)業(yè)基金，初期基金規(guī)模為4.01億元。該產(chǎn)業(yè)基金將重點投資風(fēng)電、光伏、光熱及上下游產(chǎn)業(yè)以及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。隨著投資項目的增加，金科有可能一躍成為在新疆地區(qū)投建風(fēng)電能源項目最多的房企。
　　事實上，今年以來，金科新能源項目已經(jīng)陸續(xù)產(chǎn)生數(shù)千萬元的收益，但由于數(shù)額較小，以及相關(guān)項目仍然在建設(shè)中，所以未在半年報中披露。
　　“從去年以來，金科轉(zhuǎn)型的思路是明確的，相關(guān)資金投入的快速落實也彰顯了公司的態(tài)度，” 中信建投證券分析師蘇雪晶稱，新能源作為具備一定金融屬性的行業(yè)，有望在未來為金科貢獻穩(wěn)定現(xiàn)金流，并具備資產(chǎn)證券化的可能。不過，想要實現(xiàn)新能源規(guī)模化的效益，仍需要金科后續(xù)的實際投入。