蔣錫培：現(xiàn)在這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是我們始料未及的。但是回想起來，美國(guó)也好、國(guó)內(nèi)也好，之前經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)問題的征兆還是比較多，只不過作為我們，缺乏很多宏觀數(shù)據(jù)，也缺乏系統(tǒng)研究，也沒有更多地去重視，以至于現(xiàn)在使得很多企業(yè)措手不及。事實(shí)上現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)重程度已經(jīng)超出了很多人的意料，有很多數(shù)據(jù)可以佐證，世界主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯放緩，有的嚴(yán)重下滑。
　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)企業(yè)越來越容易受到外部的影響。盡管我們也有自己的投資需求和消費(fèi)需求，但是這種自我需求還是很難滿足老百姓的期望和企業(yè)發(fā)展的要求。我們覺得全球經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)遭遇的困境和難題，需要的是各個(gè)政府的最高決策者的非常智慧，需要他們協(xié)同、聯(lián)手，在很多領(lǐng)域采取一致政策，營(yíng)造振興經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定社會(huì)的良好法制和政策環(huán)境，營(yíng)造企業(yè)家創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)、創(chuàng)好業(yè)的信心，這是政府的責(zé)任。
　　作為企業(yè)來講，無論如何，它也要順應(yīng)潮流，不能逆勢(shì)而為。因?yàn)榇蟓h(huán)境是無法改變的，它只能在大環(huán)境中，尋找適合自己發(fā)展的路徑。
　　《長(zhǎng)江》：當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)遠(yuǎn)東和其周邊的電纜產(chǎn)業(yè)集群有何影響?
　　蔣錫培：當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)很多企業(yè)都形成影響,只是影響程度不同而已。
　　具體表現(xiàn)就是市場(chǎng)的需求趨減，另外，資金明顯趨緊，不是說銀行不給貸款，像我們這樣的公司，銀行巴不得給貸款，不貸給好企業(yè)貸給哪個(gè)？作為信用好的、有發(fā)展前景的，又有規(guī)模的公司，它肯定會(huì)貸款給你。但問題的關(guān)鍵是，前面的供應(yīng)商、后面的客戶，很多都吃緊了，它們明顯感覺到壓力，不可能對(duì)你沒有影響。
　　第三個(gè)表現(xiàn)是產(chǎn)品價(jià)格暴跌，10月份的價(jià)格和9月份相比，跌了40％，到12月份跌了60％，在這樣的價(jià)格暴跌的情況下，銷售收入要和以前保持一致，就很難了。我銷售了同樣多產(chǎn)品，原來可以賣一個(gè)億，現(xiàn)在只能賣4000萬(wàn)了，你的利潤(rùn)不就下降了嗎？
　　還有，有些合作伙伴停產(chǎn)，或者因?yàn)檫€不起貸款倒閉了。中小企業(yè)倒閉潮，有些是因?yàn)槠髽I(yè)本身規(guī)模不大，管理不到位等因素，經(jīng)不起市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，但還有很多企業(yè)是大環(huán)境的犧牲品。比如外向型企業(yè)，怎么經(jīng)得起3年當(dāng)中匯率漲了百分之三四十呢；它怎么經(jīng)得起取消出口退稅呢？除了部分利潤(rùn)高一點(diǎn)的能吃得消以外，絕大部分企業(yè)是吃不消前面匯率、利率和后面稅率的變化。還有就是《勞動(dòng)法》，好不容易從1978年改革開放到今天，初步打破了一部分人的鐵飯碗——還不是全部勞動(dòng)者，馬上法律上給了所有人一個(gè)金飯碗，還打不破的。如果引發(fā)大量的勞動(dòng)者與管理層及股東之間的矛盾和對(duì)立，這個(gè)事情就麻煩了，引發(fā)群眾斗企業(yè)家了。有企業(yè)家抗議，沒有功勞僅有罪過了，這個(gè)問題就大了。所以企業(yè)家的信心不光是遭受市場(chǎng)大環(huán)境的壓力，還有法規(guī)和輿論的壓力。這還不是金融危機(jī)帶來的問題，金融危機(jī)是一個(gè)方面，相關(guān)的政策法規(guī)，引發(fā)了深層次的障礙和矛盾也是一個(gè)方面。
　　《長(zhǎng)江》：這個(gè)時(shí)候最能考驗(yàn)企業(yè)家哪方面的特質(zhì)？