經(jīng)過高速發(fā)展期后，國內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度逐漸放緩。但有識(shí)之士認(rèn)為，這種放緩意味著理性回歸，對(duì)于風(fēng)能資源豐富的省份來說——
　　龍江大地冷風(fēng)吹起，到了“貓冬”季節(jié)，但此時(shí)卻是風(fēng)力發(fā)電的好時(shí)期。在黑龍江省風(fēng)力資源豐富的東部和西部地區(qū)，一個(gè)個(gè)白色的風(fēng)電機(jī)組正在快速運(yùn)行。經(jīng)過2007～2010年的高速發(fā)展期，國內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度開始放緩，雖然多家風(fēng)電產(chǎn)業(yè)上市公司業(yè)績(jī)大幅下滑，但在很多業(yè)內(nèi)人士眼中，這種放緩意味著理性回歸，風(fēng)電投資的腳步不會(huì)停止，而是將會(huì)更加穩(wěn)健從容。
　　風(fēng)電產(chǎn)業(yè)重新洗牌
　　10月，黑龍江辰能投資集團(tuán)在方正投資7.2億元的風(fēng)電發(fā)電機(jī)組正式發(fā)電。這不是辰能投資的第一個(gè)發(fā)電機(jī)組，但卻是辰能在風(fēng)電領(lǐng)域自主建設(shè)的第一個(gè)項(xiàng)目，因此辰能上下格外興奮。
　　回想起方正項(xiàng)目的投資過程，辰能集團(tuán)投資部部長(zhǎng)李勁松有很多話。2006年，風(fēng)電投資驟然升溫。綠色能源、政策扶持、潛力巨大、門檻低利潤(rùn)高，風(fēng)電領(lǐng)域在一開始就帶著多種誘惑。黑龍江省風(fēng)能資源豐富，投資者趨之若鶩。既有華電龍?jiān)础⒋筇七@樣的大型央企，也有很多小型民企，各方諸侯各顯神通，逐鹿龍江。“由于國家各項(xiàng)政策還沒有跟進(jìn)，很多沒有風(fēng)電背景的民營企業(yè)也來跑馬圈地，幾乎誰先測(cè)風(fēng)，誰就能拿到建站許可。”李勁松說。
　　辰能集團(tuán)對(duì)風(fēng)電領(lǐng)域心儀已久。2007年4月，在方正投資的中宇風(fēng)電公司急于尋求合作伙伴，辰能乘機(jī)而上，雙方交叉投資各占50%股份，辰能擁有了近5萬千瓦的風(fēng)電裝機(jī)能力。
　　那時(shí)風(fēng)電行業(yè)的利潤(rùn)很高，平均收益率為14%，而火電、水電行業(yè)的收益率僅為6%。然而初始建設(shè)動(dòng)輒數(shù)億的投資和隨著大批項(xiàng)目的上馬風(fēng)電行業(yè)利潤(rùn)逐漸回歸等多重原因，使原本就勢(shì)單力薄的民營企業(yè)逐步退出風(fēng)電領(lǐng)域。這恰好給大型企業(yè)提供了重新洗牌的機(jī)會(huì)。以辰能為例。辰能與中宇泰達(dá)在黑龍江省的12個(gè)風(fēng)能項(xiàng)目都展開了合作。2011年，中宇泰達(dá)宣布退出風(fēng)電領(lǐng)域，辰能全盤接手。通過這次收購，辰能獲得了80多萬千瓦的風(fēng)電資源開發(fā)權(quán)，在電力能源權(quán)益裝機(jī)總量上，實(shí)現(xiàn)了32萬多千瓦的能力，占全省10%，辰能一躍成為省內(nèi)電力能源領(lǐng)域的前三甲企業(yè)。
　　風(fēng)電發(fā)展理性回歸