是否只有并網才是發展風電的唯一道路？能否不并網、避開并網復雜的技術條件，找到一條簡潔、有效的發展風電的新路子？
    “高新技術研發及成果產業化往往會遇到很多難題。破解這些難題，有時一味地順勢攻關，不僅問題解決不了，還會走進‘死胡同’。如果換一個角度，另辟蹊徑，就可能柳暗花明。”這是江蘇省宏觀經濟研究院院長顧為東研究員談到自己的體會。也正是這種“換位”思考，使他在風電非并網理論研究方面取得了重大突破。所謂“非并網風電”，是指風電的終端負荷不是電網，而是將風電直接用于某些特殊的工業生產。世界風能協會主席Preben Maegaard將這一理論稱之為風電“顧氏非并網理論”，并認為它是世界首創，為風電的應用和推廣提供了非常有價值的建議。
    風電非并網運行，可以簡化風電并網運行所需的大量輔助設備，大幅降低風電場成本；特定產業使用僅經過簡單處理的低廉風電，極大地節約了生產成本、增強了產品的競爭力；可減輕風電并網對電網系統的影響和沖擊。
    設備制造技術要自主創新
    長期以來，我國風機制造研發投入嚴重不足，沒有國家研發機構、公共測試平臺和標準、檢測、認證體系，風機制造基礎薄弱，不掌握大型風機總體設計和集成技術，關鍵零部件配套能力低。中國大部分企業只能組裝風機，還不能設計風機。由于核心技術尚未成熟，很多國產風電產品性能不是很好，設計出來的風機產生水土不服的現象，企業更愿意采用國外質量有保證的產品，或者是直接購買國外風機設計公司或制造企業的產品許可證。
    西方發達國家開發風能是在已經解決了能源供給和環境問題的背景下追求更加環保的能源結構，是錦上添花，因此可以承受較高的風電成本；而中國是在能源緊缺壓力下被迫開發應用新能源，同時國家財力不足，因此，中國必須找到一條降低風電成本的途徑，才能使風電加速發展。
    國內風電行業剛處于成長期，風電發展并沒有取得突破性進展，還存在著規模偏小、產業化程度低、發電成本高、專業化人才稀缺、研發力量薄弱、核心技術落后、市場發育不良等問題，風電運營企業內外部環境不佳。然而，正因為競爭格局遠未定型，市場容量與發展空間巨大，因此具備技術優勢、關鍵零部件配套及充足訂單儲備與獲取能力的風電整機企業，都有機會占據國內風電市場一席之地。
    風電設備國產化的優勢，能給我們帶來許多的好處。本土企業產品參考了國外先進技術，還考慮了中國風電場的風資源特點，產品適合中國部分地區氣溫低、風腐蝕嚴重的風況，更適合中國風資源特點。二是能夠降低風電電價。由于在風電成本中，風電設備所占比重約為70％，長期依賴進口產品的結果導致風電電價居高不下，如果改用國產設備裝機成本，至少可以降低30％。與進口產品相比，本土產品有原材料價格、人工成本、運輸費用低和不需要進口關稅等方面的優勢。三是能夠提供更多的就業機會。中國到2020年，可以建設4000萬到1億千瓦裝機風電場，形成一支龐大的風電制造和服務業產業，為中國社會提供更多的就業機會，還可以成為國民經濟的支柱產業之一。本土產品在售后服務保障等方面也具有不可忽視的優勢。在未來很長一段時期內，中國對風力發電設備的需求將持續保持強勁增長態勢。隨著中國政府對可再生能源的重視及支持力度逐漸加強，眾多企業扎堆進入風電市場，大舉進入風電設備制造業，有的上馬風機葉片，有的上馬整機制造，為我國的風電場提供更多的產品和技術，使得中國風電機組整機單機容量、產品型號、生產能力、產品布局、產品開發能力等都有了一個新的飛躍！