能源需要轉(zhuǎn)型,資金問題是核心之一。實現(xiàn)全球向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型所需資金數(shù)以萬億美元計,包括用于可再生能源的投資、對新能源的補貼等,投資者對達成目標尤為關(guān)鍵。
能源需要轉(zhuǎn)型,資金問題是核心之一。實現(xiàn)全球向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型所需資金數(shù)以萬億美元計,包括用于可再生能源的投資、對新能源的補貼等,投資者對達成目標尤為關(guān)鍵。就我國來看,新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾,新能源投資仍由政府主導(dǎo),商業(yè)投資在新能源領(lǐng)域仍顧慮重重。
12月19日~22日,北京再次被霧霾侵襲。入冬以來,灰暗的天空已經(jīng)多次向人們發(fā)出警告。
剛剛結(jié)束的巴黎氣候大會通過的全球氣候變化新協(xié)定為控制全球氣溫和溫室氣體排放設(shè)定了一系列目標,這些目標將促使全球轉(zhuǎn)向更為清潔的能源。大力推廣清潔能源,不僅能夠落實巴黎協(xié)定相關(guān)承諾,也是我國解決霧霾困擾的最優(yōu)途徑。
能源需要轉(zhuǎn)型,資金問題是核心之一。路透社援引多方估算報道,實現(xiàn)全球向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型所需資金數(shù)以萬億美元計,包括用于可再生能源的投資、對新能源的補貼等,投資者對達成目標尤為關(guān)鍵。
就我國來看,新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾,新能源投資仍由政府主導(dǎo),商業(yè)投資在新能源領(lǐng)域仍顧慮重重。
資本市場的“主力身份”
在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,應(yīng)對氣候變化越來越被視為“經(jīng)濟發(fā)展機遇”,而不是“成本”或“負擔”。但是無論如何,對很多國家來說清潔能源的利用仍需要極大的轉(zhuǎn)換成本。
中國氣候變化事務(wù)特別代表、國家發(fā)展改革委原副主任解振華在華盛頓參加第七輪中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟對話期間表示,中國實現(xiàn)2030年的INDC(國家自主貢獻)目標,將會在節(jié)能、提高能源的利用效率、發(fā)展新能源和調(diào)整能源結(jié)構(gòu)等方面投資41萬億元人民幣。
“新能源的投資在廣義的氣候變化資金形式中,屬于有良好成本效益的減緩行動投資。”能源基金會(美國)北京辦事處低碳經(jīng)濟項目負責人李昂告訴記者,“國際上這一部分的投資除了來自企業(yè),也有來自國際機構(gòu)或者國家主權(quán)基金的。”
李昂介紹,覆蓋300億歐元資產(chǎn)的1000位投資者,承諾要采取應(yīng)對氣候變化的行動。“衡量資產(chǎn)投資的碳足跡將成為業(yè)內(nèi)的普遍做法。”
截至2015年11月,新興市場的綠色債券已經(jīng)達到了380億美元。智慧風(fēng)險投資倡議關(guān)注全球管理著超過30萬億美元資產(chǎn)的保險行業(yè),這個倡議旨在將全球保險業(yè)投資在智慧風(fēng)險投資(前身為氣候智慧投資)領(lǐng)域的資金翻番。據(jù)世界銀行的統(tǒng)計,2015年,投資這個領(lǐng)域的資金將會達到840億美元,預(yù)計2020年將會進一步增長至4200億美元。
“去資—投資”行動于2014年成立,呼吁慈善基金會的投資業(yè)務(wù)“去化石能源化”,最初由17個涵蓋約20億美元資產(chǎn)的基金會發(fā)起。環(huán)保組織、政商界人士普遍認為,“從現(xiàn)在開始,精明投資者的資金將不再流向化石能源,而是流向更為清潔的能源以及更為可持續(xù)的土地利用。”
我國的工商聯(lián)新能源商會理事會與會員單位早在2007年就共同發(fā)起設(shè)立“新能源發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資基金”的倡議,旨在成為新能源企業(yè)直接融資渠道。投資基金主要對未上市新能源企業(yè)實行股權(quán)投資,并提供經(jīng)營管理服務(wù)。
高投資、慢回流成高門檻
經(jīng)過簡單梳理巴黎氣候大會內(nèi)外值得關(guān)注的動向,可以發(fā)現(xiàn)巴黎氣候協(xié)定已釋放出積極的市場信號,與減排相關(guān)的節(jié)能、可再生能源發(fā)展等投資將是一個巨大的增量市場。
但是一個項目的投資需求,其焦點常糾結(jié)于誰出錢、出多少、錢給誰、怎么給等。不難理解,不管是誰,拿出真金白銀都會慎之又慎。
“能源投資前期占用資金量太大,是私營投資商不敢觸碰的領(lǐng)地。”安芙蘭資本投資股份有限公司投資總監(jiān)涂靜告訴《中國科學(xué)報》記者。安芙蘭曾在2013年投資煤層氣開發(fā),“一口井最節(jié)約的投資成本算下來也需要200萬元,而且成本回收需要數(shù)年,資源開采量不確定,風(fēng)險高。”當下火熱的頁巖氣開發(fā),安芙蘭則沒有參與。
而財力雄厚的IDG資本,則將新能源劃入未來值得投資的四大領(lǐng)域之一。IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿曾結(jié)合自身長期創(chuàng)投經(jīng)驗表示,能源行業(yè)也是創(chuàng)業(yè)投資值得關(guān)注的領(lǐng)域。“常規(guī)能源越來越少,可替代性能源是我們必須去解決的,空氣、水等是大家很關(guān)注的事情,這里面有各種各樣的投資機會。”