在石小強看來，在設計勘測領域，由于先期進入，上勘院的優(yōu)勢明顯。不但在技術研發(fā)、創(chuàng)新上領先，還引領了海上風電相關標準的制定，并進入產(chǎn)業(yè)鏈的檢測認證部分。

“目前，上勘院完成投產(chǎn)的近海風電項目有30萬千瓦，占全國已完成近海項目規(guī)模的50%；其中東海大橋海上風電項目獲上海市科技進步一等獎。”石小強表示。

3.加速發(fā)展

隨著三峽集團在海上風電布局的不斷擴大，上勘院的海上風電進入了加速發(fā)展階段。

2015年，三峽集團首個海上風電項目——江蘇響水的20萬千瓦近海風電項目首批8臺機組建成投運。6月18日，又與福建簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，拿下中國沿海近乎最優(yōu)質的300萬千瓦海上風電資源，并組建福建分公司和四大平臺公司，啟動三個項目共100萬千瓦海上風電前期工作。

2016年，國務院在相關批復中明確表示：支持三峽集團集中連片整體開發(fā)優(yōu)質海上風電資源，要求充分發(fā)揮三峽集團在海上風電技術、成本控制、投融資等方面的經(jīng)驗和優(yōu)勢。

2016年7月30日，三峽集團與山東昌邑市簽下大單，擬在當?shù)赝顿Y180億元用于開發(fā)建設100萬千瓦海上風電、12萬千瓦陸上風電等新能源項目。

不僅如此，三峽集團還在海外擴展其海上風電版圖。2015年10月，與葡萄牙電力公司簽署協(xié)議，共同投資40億英鎊用于開發(fā)英國Moray海上風電項目。2016年7月19日，又以6.5億歐元的交易總額，完成收購黑石集團所持有的德國梅爾（Meerwind）28.8萬千瓦海上風電項目80%股權。

“三峽集團海上風電方面的技術引領、支撐，上勘院責無旁貸。”石小強表示，上勘院負責三峽集團海上風電項目前期規(guī)劃、項目決策、勘測設計、技術研究以及后項目評估等全范圍的技術服務工作，并代表三峽集團主導福建新能海上風電研發(fā)中心的具體工作。

而并購歐洲海上風電公司，也給了上勘院在技術、理念上學習提高的機會。

“技術盡調期間，我們就學到了不少東西。現(xiàn)在我們有好幾個人常駐歐洲，在葡萄牙電力輪崗的有2-3人，周期為1-2年。同時還有不少中短期交流。”

石小強表示，德國在海上風電發(fā)展上，有幾點非常值得學習。

在政策環(huán)境方面，德國具有世界上最好的風能資源，但是政府仍然制訂了促進海上風電健康有序發(fā)展的政策機制，既鼓勵市場競爭，又避免無序開發(fā)，保障開發(fā)企業(yè)利益。如接入電網(wǎng)的保障機制。

在設計理念方面，德國強化“雙重保險”意識，在投資與效益充分比較的前提下，開展“冗余設計”，千方百計提高海上風電場的可利用率，提高運行的可靠性、安全性。在海上風電場規(guī)劃選址方面，一般都選擇在陸上不能目及的遠海區(qū)域，減少或避免對旅游、航運、環(huán)境等影響。

“今后，我們將組織不同專業(yè)團隊，在風能資源評估、優(yōu)化布置、基礎設計、海上升壓站設計和科研及應用方面與德國團隊進行深入交流與學習。”

石小強表示，此前上勘院已集全院力量，編制完成《中國三峽集團海上風電引領戰(zhàn)略——技術引領專題報告》，并將其作為上海院“十三五”期間實現(xiàn)海上風電技術引領的指導文件；同時完善組織機構，將新能源和其他分院骨干技術力量集中到海上風電業(yè)務上，重點是提升勘測設計能力和科學研究能力。“同時我們成立了集團層面新能源科創(chuàng)中心，通過首席專家?guī)Э蒲袌F隊方式研究海上風電不同專業(yè)關鍵核心技術。”

“今后，我們將進一步打造海上風電核心團隊，以技術開拓集團外市場，力爭勘測設計規(guī)模占比全國達到50%以上。同時緊跟集團走出去戰(zhàn)略，力爭用5年時間，將海上風電EPC、勘測設計、咨詢市場拓展到國際市場。”