據(jù)他介紹，這一點在國內(nèi)市場更加明顯。因為不少項目投資方怕出問題，都會刻意選擇一些大廠的產(chǎn)品。另一方面，大企業(yè)在國內(nèi)的項目公關(guān)能力也相對更強。

　　Solarbuzz資深分析師Finlay Colville日前曾公開表示，2010年光伏設(shè)備廠商呈兩位數(shù)增長的訂單與營收，是二線晶硅廠商激進擴產(chǎn)與新一輪薄膜投資建設(shè)的結(jié)果。但在2010與2011年間人為造成的設(shè)備資金支出高峰短期內(nèi)投入生產(chǎn)，卻與行業(yè)長期的需求趨勢相悖。

　　“前些年光伏市場一直沒有嚴格的進入規(guī)則，導(dǎo)致大批品質(zhì)差、缺乏科技含量的光伏產(chǎn)品以低價優(yōu)勢擾亂了市場，而這些變動將會促生光伏市場新格局，一些不按‘套路’出牌的企業(yè)將被淘汰出局，有利于行業(yè)有序競爭。”浙江某光伏企業(yè)董事長說。

　　“洗牌是行業(yè)必須經(jīng)歷的過程。”牛國良也向本報記者指出，只有行業(yè)利潤高、前景好，才會吸引大量企業(yè)、資本的進入，由此把整個行業(yè)規(guī)模做大；也只有經(jīng)歷了優(yōu)勝劣汰，把一些落后的、競爭力不夠的企業(yè)“洗”掉，才能推動新能源行業(yè)的長期健康發(fā)展。

　　記者了解到，盡管國內(nèi)風機企業(yè)總數(shù)接近100家，但實際運營并形成一定規(guī)模的只有30家左右，而這30家以外的企業(yè)已開始慢慢退出市場。