報道稱，2010年中國風力渦輪制造商有80多家，共能生產超過40萬千瓦的電，但每年風電設備的需求預計只有15萬千瓦。而隨著來自歐美市場訂單的減少，試圖出口的企業也將遭遇瓶頸。
　　市場或將整合
　　價格下跌、來自亞洲的激烈競爭以及增長放緩，都將引起風電行業在未來幾年的大規模整合——制造商和供應商都將受到影響。“風電業既要全球化，也要本土化，這真的是一個挑戰。所以，重要的制造商和供應商必須提高在未來主要市場中的份額。”哈德爾解釋道。
　　日前，德國西門子公司宣布，與上海電氣宣布建立戰略聯盟，成立兩家新的合資公司以專注于中國風電市場。在華新開兩家合資企業中，一家合資公司將會面向中國市場和西門子全球供應網絡，研發和生產風電設備；另一家合資公司將負責在中國地區的風電設備的銷售、市場推廣、項目管理、項目執行和服務。西門子方面控股49%，上海方面控股51%。
　　近年來，西門子逐步鞏固了其在中國風電市場上的地位。2010年末，西門子位于上海的風機葉片制造基地正式落成。2011年夏，西門子與上海電氣合作贏得了在中國的首個海上風電訂單。2011年10月以來，西門子風力發電亞太區總部也落戶上海。
　　羅蘭貝格的調研認為，在風能市場的整合中，物流是關鍵一環。在客戶市場所在地生產風電機的敏感性部件，如風電機塔和葉片，要比在全球范圍內運送零部件高效得多。但是，只有規模經濟才能讓本地生產盈利。哈德爾因此預測：“企業越大，優勢越大。”