不過(guò)，華銳風(fēng)電明顯比金風(fēng)科技“偏科”。金風(fēng)科技1.5兆瓦的產(chǎn)品毛利率高達(dá)10.8%，甚至都高于其2.5兆瓦的產(chǎn)品，而華銳風(fēng)電1.5兆瓦產(chǎn)品毛利率僅為2.7%，較去年同期下降了16.9%，而3兆瓦產(chǎn)品的毛利率也僅為9.7%，還略低于金風(fēng)科技1.5兆瓦的產(chǎn)品。目前的毛利率水平已經(jīng)低于2007年，更無(wú)法達(dá)到2009-2010年的高點(diǎn)了。
　　毛利率的大幅下滑換來(lái)了更多的訂單。金風(fēng)科技在手訂單比去年同期增長(zhǎng)了31%，而華銳風(fēng)電的訂單數(shù)量則比去年同期增長(zhǎng)了19%。營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)都在下降，唯獨(dú)訂單數(shù)量是呈現(xiàn)上漲的跡象。
　　風(fēng)電零部件制造商，也未能獨(dú)善其身，因?yàn)檎麢C(jī)制造商的業(yè)績(jī)下滑而同樣出現(xiàn)了大幅下降。數(shù)控機(jī)床軸承制造商天馬股份(002122,股吧)的2012年度中報(bào)顯示，公司實(shí)現(xiàn)收入13億元，同比下滑22.25%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為1.53億元，同比下滑45.48%。
　　相比金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電等龍頭企業(yè)，明陽(yáng)風(fēng)電、湘電股份(600416,股吧)、聯(lián)合動(dòng)力等后起之秀的訂單增長(zhǎng)更為迅速。據(jù)了解，明陽(yáng)風(fēng)電的裝機(jī)容量從1642兆瓦提升到了2847兆瓦，湘電股份的裝機(jī)容量從507兆瓦提升到了712兆瓦，聯(lián)合動(dòng)力則從1050兆瓦提升到了1177兆瓦，均呈現(xiàn)了平穩(wěn)增長(zhǎng)。但是，無(wú)一例外，這些風(fēng)電企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入和毛利率都在下降，正因越來(lái)越多競(jìng)爭(zhēng)者的加入，讓風(fēng)電市場(chǎng)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
　　觸角旁伸
　　面對(duì)著毛利率的不斷下滑，以及愈演愈烈的競(jìng)爭(zhēng)格局，風(fēng)電企業(yè)到底該何去何從？李俊峰給出的答案是，企業(yè)想要在行業(yè)中立于不敗之地，必須做到三點(diǎn)：“第一是國(guó)際化，第二是技術(shù)制高點(diǎn)，第三是市場(chǎng)份額。現(xiàn)在市場(chǎng)份額有一定的基礎(chǔ)了，但是國(guó)際化沒(méi)有做到。還沒(méi)有走出國(guó)門(mén)，在國(guó)外市場(chǎng)所占份額還很小。”
　　不過(guò)，在中國(guó)的風(fēng)電市場(chǎng)上，已然出現(xiàn)了一道亮麗的風(fēng)景：明陽(yáng)風(fēng)電進(jìn)軍碳纖維領(lǐng)域。明陽(yáng)風(fēng)電這支后起之秀，在2012年屢次被推向風(fēng)口浪尖。
　　8月初，就在明陽(yáng)風(fēng)電宣布將與印度信實(shí)集團(tuán)共同開(kāi)發(fā)印度2500M W風(fēng)電項(xiàng)目時(shí)，就曾一度爆出其將并購(gòu)世界風(fēng)電行業(yè)老大——丹麥維斯塔斯公司（Vestas）。當(dāng)時(shí)，投資者無(wú)不期待這緊隨吉利收購(gòu)沃爾沃的第二場(chǎng)“蛇吞象”的大戲。不過(guò)，此事最終不了了之。