金融危機(jī)使能源供需矛盾得到緩和，一直繃得很緊的煤、電、油、運(yùn)矛盾得到很大緩解，為能源行業(yè)“休養(yǎng)生息”，解決一些深層次矛盾提供了重要機(jī)遇期。同時(shí)，資本價(jià)格的下跌，也對(duì)投資人的信心起到了很強(qiáng)的推動(dòng)作用。
    根據(jù)EZCapital的報(bào)告顯示，全球有9%的能源投資是在中國(guó)，而截至2006年，中國(guó)大約16%的電力來(lái)源於可再生資源。到2020年，我國(guó)將以可再生能源的占比提高至23%為目標(biāo)。毫無(wú)疑問(wèn)，僅僅從電力來(lái)說(shuō)，16%～23%的增長(zhǎng)空間就已經(jīng)提供了一個(gè)巨大到驚人的新能源市場(chǎng)。這也勢(shì)必會(huì)掀起新一輪的投資高潮。
    面對(duì)如此廣闊的市場(chǎng)前景，最先進(jìn)入的是產(chǎn)業(yè)資本，以發(fā)電設(shè)備制造業(yè)為例，東方電氣、上海電氣、北京重汽等一批國(guó)家傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)陸續(xù)進(jìn)入該領(lǐng)域，并占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額。另外，來(lái)自長(zhǎng)三角、珠三角的民間資本對(duì)風(fēng)電市場(chǎng)表現(xiàn)了濃厚的興趣，也正在陸續(xù)進(jìn)入該市場(chǎng)。在產(chǎn)業(yè)資本的帶動(dòng)下，早已對(duì)TMT產(chǎn)業(yè)投資失去耐心而尋找出路的VC、PE資本，開始大規(guī)模的關(guān)注風(fēng)電行業(yè)的投資。
    然而，目前我們對(duì)風(fēng)電行業(yè)的投資還集中在“設(shè)備制造”這樣的產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)，隨著各路資本蜂擁進(jìn)入該領(lǐng)域，產(chǎn)能急速擴(kuò)大，許多業(yè)內(nèi)人士開始擔(dān)心，風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)已有過(guò)熱傾向，盲目投資有可能造成產(chǎn)能過(guò)剩。
    美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬上臺(tái)后馬上力推新能源的刺激政策。“奧巴馬利用經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)機(jī)，大力發(fā)展新能源，如果他們成功了，未來(lái)的能源格局將被美國(guó)所主導(dǎo)。”原國(guó)家發(fā)改委能源局的局長(zhǎng)徐錠明表示，不管是太陽(yáng)能，還是風(fēng)能，這些新能源都是全球共享的，“你無(wú)法獨(dú)占它，只有科技才能利用它。”
    這意味著，在未來(lái)的能源格局中，油氣、煤炭等常規(guī)石化能源可能將不再是群雄逐鹿的焦點(diǎn)，相對(duì)應(yīng)的，隨著新能源替代常規(guī)能源歷史進(jìn)程的推進(jìn)，誰(shuí)掌握了先進(jìn)的新能源設(shè)備和技術(shù)，誰(shuí)就擁有能源領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)。
    然而目前在我們的風(fēng)電市場(chǎng)當(dāng)中，2.0-3.0兆瓦的風(fēng)機(jī)已成為歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的主流機(jī)型，但風(fēng)電行業(yè)巨頭如Vestas、Enercon等國(guó)際著名風(fēng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)為保持其技術(shù)的壟斷性，并不愿意輸出2.5兆瓦以上級(jí)風(fēng)機(jī)制造技術(shù)，也沒(méi)有在國(guó)內(nèi)設(shè)立合資企業(yè)。因此，我國(guó)風(fēng)機(jī)制造商多數(shù)都采取購(gòu)買國(guó)外風(fēng)機(jī)公司生產(chǎn)許可證的方式，引進(jìn)的機(jī)型主要集中在1.0-1.5兆瓦。因此，如何提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，研發(fā)先進(jìn)的能源設(shè)備和技術(shù)，成為目前所有企業(yè)和投資人最關(guān)注的問(wèn)題。