5.物資采購管理
　　物資采購管理主要是為風(fēng)電企業(yè)提供從物資需用計(jì)劃、采購計(jì)劃、比價(jià)詢價(jià)、采購合同、物資出入庫管理到結(jié)算管理、倉庫管理(物資借用、歸還、調(diào)撥、報(bào)廢、盤點(diǎn)等)的全過程管控。并且將物資管理與任務(wù)單緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)物資領(lǐng)用的精細(xì)化控制和生產(chǎn)預(yù)算費(fèi)用事前管控，將生產(chǎn)預(yù)算管理落到實(shí)處。通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的物資采購管控，降低采購成本，降低因物資采購導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故。
　　平臺(tái)通過將備品備件與檢修記事緊密集成，實(shí)現(xiàn)備品備件使用登記電子化，幫助企業(yè)掌握備品備件消耗真實(shí)數(shù)據(jù)，有效建立物資科學(xué)儲(chǔ)備定額，有效解決風(fēng)機(jī)廠商質(zhì)保期間數(shù)據(jù)無法共享的難題。　　6.電子班務(wù)管理
　　平臺(tái)為風(fēng)電企業(yè)提供了一個(gè)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)平臺(tái)和日常工作考核平臺(tái)，全面覆蓋班組安全管理、設(shè)備管理、運(yùn)行管理、班長(zhǎng)日志、技能培訓(xùn)、民主政治、工會(huì)管理等方方面面，并能按需靈活設(shè)計(jì)各類臺(tái)賬格式，真正實(shí)現(xiàn)無紙化管理，推動(dòng)班組管理邁上標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的一流水平。
　　班組各項(xiàng)工作在平臺(tái)設(shè)置固化后，平臺(tái)將定期自動(dòng)下達(dá)執(zhí)行，并通過設(shè)置逾期不予事后補(bǔ)報(bào)，有效保障班組各項(xiàng)工作按照標(biāo)準(zhǔn)定期開展。　　7.任務(wù)與執(zhí)行力管理
　　平臺(tái)為企業(yè)提供一個(gè)提升風(fēng)電企業(yè)執(zhí)行力的有效解決方案。通過從三大標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn))梳理出每個(gè)崗位、每臺(tái)設(shè)備的定期工作和相關(guān)工作流程，并固化到平臺(tái)中，將安全生產(chǎn)每項(xiàng)工作都轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)可執(zhí)行、可監(jiān)測(cè)、可預(yù)警的任務(wù)，落實(shí)到人。由于每個(gè)任務(wù)都有明確的責(zé)任人、監(jiān)督人、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，將立限考事、以事責(zé)人的理念落到實(shí)處，通過強(qiáng)化任務(wù)的閉環(huán)與痕跡管理，做到安全生產(chǎn)的“四個(gè)凡事”。
　　執(zhí)行力管理主要包括：任務(wù)管理、問題管理、調(diào)度會(huì)議管理、重點(diǎn)項(xiàng)目管理、工作計(jì)劃管理、重點(diǎn)工作督察督辦管理等模塊。管控平臺(tái)支持任務(wù)的分發(fā)、轉(zhuǎn)交、延期、取消，支持跨機(jī)構(gòu)的任務(wù)與問題管控，支持任務(wù)與問題的手機(jī)移動(dòng)實(shí)時(shí)辦理。同時(shí)，可與績(jī)效管理模塊結(jié)合，形成自動(dòng)化的任務(wù)考評(píng)，促進(jìn)每個(gè)員工關(guān)注提升自己的執(zhí)行力，從而推動(dòng)企業(yè)執(zhí)行力的大幅提升。　　8.自動(dòng)化績(jī)效考評(píng)
　　平臺(tái)通過從KPI指標(biāo)考評(píng)、任務(wù)考評(píng)和民主測(cè)評(píng)三個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)組織、每個(gè)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)，做到業(yè)績(jī)與素質(zhì)考核相結(jié)合、結(jié)果與過程考核相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)德能勤績(jī)的全面考核。由于每個(gè)人的任務(wù)都在平臺(tái)中留有痕跡，因此平臺(tái)完全可以為企業(yè)提供一個(gè)基于指標(biāo)與任務(wù)的業(yè)績(jī)自動(dòng)考評(píng)的解決方案，有效避免了人工考評(píng)無法避免的人情分、印象分等缺陷，使績(jī)效考評(píng)真正做到公平公正，也使績(jī)效管理變得更簡(jiǎn)單可行。
　　民主測(cè)評(píng)支持360°考評(píng)，一般一個(gè)年度才進(jìn)行一次，是對(duì)工作業(yè)績(jī)考評(píng)的有效補(bǔ)充，與指標(biāo)考評(píng)、任務(wù)考評(píng)構(gòu)成一個(gè)完善的績(jī)效考評(píng)方案。