在新能源領(lǐng)域中，風(fēng)力發(fā)電是非常重要的一個(gè)領(lǐng)域。特別是環(huán)保、綠色的特點(diǎn)，更使其成為我國(guó)以及諸多風(fēng)力資源豐富的國(guó)家發(fā)展新能源的重點(diǎn)選擇。

    目前，中國(guó)風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)仍缺乏一個(gè)完備的線路圖，雖然有中長(zhǎng)期規(guī)劃，但事實(shí)上項(xiàng)目的整體上馬速度非常快，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)計(jì)劃速度。但是雖然行業(yè)整體擴(kuò)容迅速，但存在的諸多問(wèn)題如果不快速解決，將會(huì)形成極大的隱患。

    歐美風(fēng)電的發(fā)展速度相對(duì)較快，可供中國(guó)企業(yè)借鑒的經(jīng)驗(yàn)有很多。其實(shí)，這個(gè)領(lǐng)域無(wú)論對(duì)于哪個(gè)國(guó)家來(lái)講，都可謂是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，沒有哪個(gè)國(guó)家擁有完全成熟的經(jīng)驗(yàn)。為此，全行業(yè)必須相互合作、實(shí)現(xiàn)共贏，才能促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。

    區(qū)域聯(lián)動(dòng)減少浪費(fèi)

    風(fēng)電不是一種穩(wěn)定的供給能源，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)風(fēng)量大小都是不現(xiàn)實(shí)的。而且，風(fēng)能的曲線幾乎是不可能與消納（消受、容納）曲線吻合。如何有效解決風(fēng)能供給的穩(wěn)定性？

    我國(guó)的一向做法是，風(fēng)電、水電和火電打捆外送。也就是說(shuō)，上馬風(fēng)能發(fā)電的地方要同時(shí)上馬火電或者水電，以一種可控性較強(qiáng)的能源供給方式來(lái)調(diào)節(jié)風(fēng)能的穩(wěn)定性問(wèn)題。比較傳統(tǒng)的方式是，每個(gè)風(fēng)電場(chǎng)都需要配套別的能源供給方式，這就帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題，成本毫無(wú)疑問(wèn)是偏高的；而且，也是一種嚴(yán)重的重復(fù)建設(shè)。

    風(fēng)車王國(guó)，也是現(xiàn)在實(shí)力強(qiáng)勁的風(fēng)電王國(guó)———丹麥，給出了一個(gè)值得我們思考的做法。丹麥本身的消納能力有限，自身并沒有建設(shè)大量的水電和火電項(xiàng)目，而是采取依托北歐其它國(guó)家的水電及德國(guó)的火電進(jìn)行調(diào)節(jié)。

    這種跨國(guó)的聯(lián)動(dòng)方式帶給中國(guó)的啟示便是，打捆外送的方式是將能源的供給問(wèn)題完全推卸給新能源發(fā)電項(xiàng)目的省份或地區(qū)，用電地區(qū)只是坐等穩(wěn)定能源的到來(lái)，這是一種狹隘的地方保護(hù)主義。

    因此，擁有不同優(yōu)勢(shì)能源的省份應(yīng)該積極聯(lián)合起來(lái)，采取共享的形式，由火電、水電資源豐富的省份整體負(fù)責(zé)國(guó)家規(guī)模以上的風(fēng)電發(fā)電項(xiàng)目的調(diào)控問(wèn)題，這樣才能有效減少能源項(xiàng)目的重復(fù)建設(shè)問(wèn)題。

    而且，這種合作方式應(yīng)該更加智能化。目前，美國(guó)正在努力突破聯(lián)邦體制的限制，建設(shè)跨州的高壓電網(wǎng)建設(shè)，以充分利用不同地域風(fēng)電出力特性及共享調(diào)峰電源。這就對(duì)電網(wǎng)提出了很高要求，總體的解決方案仍需要由國(guó)家牽頭進(jìn)行研究并解決。

    企業(yè)合作才能共贏

    上網(wǎng)難，是目前我國(guó)風(fēng)電企業(yè)面臨的最重要的一個(gè)問(wèn)題。其根本原因在于風(fēng)能的不穩(wěn)定性，以及調(diào)節(jié)的困難性。技術(shù)突破固然是硬道理，但如何快速趕上歐美先進(jìn)水平，我們?nèi)孕杞梃b歐美的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)———企業(yè)合作。

    必須明確的是，企業(yè)間的合作必須充分重視風(fēng)險(xiǎn)控制，中國(guó)風(fēng)電領(lǐng)域的合資企業(yè)數(shù)量比較多。2009年，由于金融危機(jī)沖擊，這些企業(yè)的外資方有不少都受到了較強(qiáng)沖擊，中國(guó)風(fēng)電領(lǐng)域一度面臨外資撤退的難題，整個(gè)行業(yè)的脆弱度值得關(guān)注。以IBM為例，其能源與公共事業(yè)部正在致力于新能源領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)和合作。合作對(duì)象并不僅僅局限于企業(yè)，與科研機(jī)構(gòu)的合作案例也非常多，甚至也有與國(guó)家層面的合作。比如，在島國(guó)馬耳他，該國(guó)以前的發(fā)電完全依靠進(jìn)口的礦物燃料，為確保為該國(guó)設(shè)計(jì)一套能夠提供價(jià)格適中的、安全環(huán)保的能源，IBM與馬耳他國(guó)家電力和水事業(yè)公司展開合作，幫助他們建立世界上第一個(gè)在全國(guó)范圍內(nèi)建立智能電網(wǎng)和完全集成電力和水系統(tǒng)的國(guó)家。