Chrictian  Kjaer：我覺得這一點是非常好，通過這么做我們可以開發(fā)一個比如說中國龐大的市場，我并不認為我們可以非常現(xiàn)實的說對于中國的制造商他們是已經(jīng)進入到世界的市場，我們有18家主要風(fēng)電制造商，不管是在美國，歐洲，世界各地我們都歡迎進行合作，這樣一個競爭是健康性的競爭我們總是歡迎健康的競爭，通過這么做可以改變我們來制造風(fēng)能的這樣一個方法，但是對于我們工業(yè)化的國家來說我們必須要來減少我們污染物排放達到20%到40%，如果不能達到這樣的程度我們就不能來完成我們的任務(wù)，我們邀請中國印度幫助我們否則我們是不能達到這個目標(biāo)，對于印度他們在90恩年代非常強勁，有最大的制造廠商，他們已經(jīng)進入到歐洲美國市場，我們預(yù)測他們也會到南美和非洲市場，隨著這些市場不斷的繁榮，這樣一個競爭其實并不是在地區(qū)之間的，我們說到風(fēng)能的時候，我們所要競爭的是低碳，提高我們的機組的能量，那么我也同意您在說到一些要點，這一點是非常重要，我們必須要來尋求高質(zhì)量，而不是說數(shù)字，更高，是質(zhì)量更高，這一點是非常重要，如果我們能夠來這么做的話，大家可以對于比如說千瓦小時進行重新計算，因為這一方面我覺得歐洲的公司做得很好，我們希望來看一下質(zhì)量，而不是總的數(shù)字，容量。我們必須在這一方面進行競爭，而且我們在全球必須要堅強質(zhì)量管理和提升。如果大家把千瓦看得最重，或者千瓦價格看得最重，到歐洲肯定是銷售不出去，我們必須強調(diào)在生產(chǎn)電的方面的成本，我們要看一下美國，歐洲的情況。我完全同意您說到觀點，而且對于中國的公司你們所要注重就是效率就是千瓦小時，中國已經(jīng)進行了出口，這一點對于我們解決全球氣侯和能量方面的危機是非常有意的。

    Chuichi  Arakawa：有20%排放物減少這個市場會非常大我們非常希望中國參與，在過去幾年當(dāng)中，大部分的機組都是來自于歐洲，在日本我們進口了很多的歐洲的發(fā)電機組，因此在日本我們使用這么多來自國外風(fēng)電機組但是有的時候我們也遇到了一些麻煩，有的時候機組出現(xiàn)問題，故障我們必須提高維修，保證它的運行，具有一些特殊的性能技巧，在過去十年當(dāng)中，對于相應(yīng)國外機組的維護我覺得國外這些國家提的不太好，即使對于日本制造廠商他們也做不太好，我們必須要非常關(guān)注國際的市場，能夠來維護我們的運營維修。最后對于我們的制造的技術(shù)是需要我們參考世界上最領(lǐng)先的經(jīng)驗的。

    Steve  sawyer：世界變化非常大在去年9月份我們知道因為全球危機的出現(xiàn)，對于很多的金融企業(yè)他們都倒閉了，這兒我們覺得由于這次危機我們從下往上出現(xiàn)很多金融危機的倒閉，他們現(xiàn)在必須要來盡最大努力對自己進行革命，體面出現(xiàn)倒閉的危機，我們專家小組成員希望你們可以評論一下，我們對于我們這個行業(yè)金融的機制，他主要是由公共的這樣的融資機構(gòu)所壟斷的，在過去的一段時間是如此，或者是說政府在能源方面會積極主動支持，中國確實有很大的支持在出資方面加以支持，但是中國的政府是最有行動力的政府你們也提供了很多支持，就京都議定書中國政府提供很多支持，實現(xiàn)議定書當(dāng)中的一些承諾，在美國也出現(xiàn)了這樣的舉措，但是在歐洲政府支持是有一定的限制的，這種情況會改變嗎？還是說繼續(xù)保持下去，尤其當(dāng)我們說到有關(guān)的  電能方面市場，因為華盛頓他們也出現(xiàn)了這樣的情況，大家知道我們今后發(fā)展方向是什么嗎，政府會怎么做呢？

    施鵬飛：我覺得中國跟去年金融危機以來，對于風(fēng)電方面機會看不出來負面的消息都是正面，把中國的風(fēng)電反到推上去，因為國際市場縮小，機組的價格可以降低，在金融危機中，能源價格，材料價格的下降，都促使了我們機組在今年的成本的下降，所以大家可以知道在中國去年所以1.5兆瓦機組每千瓦機組價格是6500，到今年4月份只有5500下降了15%到16%左右。

   那么對于融資講，在中國現(xiàn)在也沒有發(fā)現(xiàn)因為融資有困難，我覺得在中國從金融危機這個角度來講，對于風(fēng)電反倒是促上去了，很多產(chǎn)業(yè)進入了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，其中一個原因就是不缺錢。現(xiàn)在有幾十家企業(yè)都要把錢投到風(fēng)電上來，我覺得在往后在中國不缺錢的情況之下，而且反過來有些制造商要進到國外的市場我聽說到美國市場是帶著錢去了，就是投資也帶過去，正是也是一個機會可以走向世界市場，另外到非洲現(xiàn)在中國政府也提供貸款把中國的風(fēng)電項目，風(fēng)電機組要帶到非洲去，這樣項目已經(jīng)進行，像十幾年前歐洲政府向丹麥政府給我們中國贈款，優(yōu)惠貸款，把丹麥機組帶到中國，現(xiàn)在中國政府推動進出口銀行，各種金融機構(gòu)把中國項目機組帶到非常去，我覺得這樣使中國真正變成一個全球化的這樣一個趨勢。另外從制造商講，我們的金峰（音）和湘電，兩個收購了歐洲的公司，所以已經(jīng)變成了一個國際性的公司，湘潭電機，收購了荷蘭的公司，共同開發(fā)5兆瓦的機組，也可能要進入歐洲的海上風(fēng)電的市場。所以我覺得中國在今后因為我們的金融形勢相對講比較好，可以加速中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的全球化。在這個過程中我們講第一個這種收購不是單純我把你并過了，而是說通過這樣一種收購把歐洲原來的技術(shù)，或者是變成我們中國企業(yè)的一個研發(fā)的中心。那么中國的企業(yè)也就變成了一個國際性的企業(yè)，這個趨勢是將來還要不斷發(fā)展的。