“明智”的退出
    進(jìn)入2011年，哈空調(diào)率先決定終止風(fēng)電研發(fā)活動(dòng)攪動(dòng)了風(fēng)電行業(yè)的神經(jīng)。
　　哈空調(diào)1月28日公告稱，經(jīng)公司董事會(huì)慎重審議，決定終止風(fēng)電研發(fā)活動(dòng)，集中精力做大做強(qiáng)主業(yè)。
　　2009年，“風(fēng)電產(chǎn)能過(guò)剩”的熱議在行業(yè)內(nèi)驟起之初，哈空調(diào)決定開(kāi)展風(fēng)電領(lǐng)域研發(fā)相關(guān)活動(dòng)。然而從進(jìn)入到退出，時(shí)隔僅僅一年。
　　“哈空調(diào)退出是比較明智的。”中投顧問(wèn)高級(jí)研究員李勝茂2月15日對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者說(shuō)。據(jù)了解，國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備企業(yè)基本上可以分為三個(gè)梯隊(duì)：第一梯隊(duì)是金鳳科技、華銳風(fēng)電、東方電氣三家龍頭；第二梯隊(duì)是明陽(yáng)風(fēng)電、湘電風(fēng)能、上海電氣等有一定知名度的企業(yè)；第三梯隊(duì)是一些不知名的中小企業(yè)。
　　據(jù)李勝茂介紹，第一梯隊(duì)的三家企業(yè)基本上占據(jù)了國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng)60％的份額，剩下的40％的市場(chǎng)份額也被第二梯隊(duì)瓜分殆盡，留給第三梯隊(duì)和新進(jìn)入者的市場(chǎng)份額已經(jīng)不多。
　　與此同時(shí)，風(fēng)電行業(yè)還面臨著一個(gè)不得不說(shuō)的背景：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)風(fēng)電設(shè)備的需求在減緩。
　　李勝茂說(shuō)，2010年之前，國(guó)內(nèi)風(fēng)電廠的裝機(jī)容量保持著每年翻一番的增速，但是2010年年末，增速放緩到62％，下降了四成。“隨著需求減弱，下游風(fēng)電場(chǎng)更愿意把訂單投向優(yōu)勢(shì)企業(yè)如金鳳科技等，而像哈空調(diào)這樣的新進(jìn)入者將更加難以獲得訂單。”
　　“較高的行業(yè)集中度使新進(jìn)入者的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多。哈空調(diào)的資本實(shí)力并非十分出眾，要么選擇退出，要么選擇被兼并。大的市場(chǎng)環(huán)境就是這樣。”李勝茂說(shuō)。
　　哈空調(diào)在公告中也表示，在風(fēng)電研發(fā)過(guò)程中，國(guó)內(nèi)風(fēng)電企業(yè)發(fā)展數(shù)量激增，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重；國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生較大變化，規(guī)范風(fēng)電行業(yè)發(fā)展力度加大，提高了公司進(jìn)入風(fēng)電行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，“公司繼續(xù)從事風(fēng)電業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。”
　　哈空調(diào)證券辦張先生2月15日在電話中告訴中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者，該公司的風(fēng)電業(yè)務(wù)只是處于研發(fā)階段，還沒(méi)有投入生產(chǎn)。
　　哈空調(diào)公告稱，董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理對(duì)所涉及的技術(shù)合作協(xié)議及零部件采購(gòu)合同進(jìn)行善后處理，積極與賣方和潛在的使用者聯(lián)系、溝通轉(zhuǎn)讓事宜，盡可能減少損失。
　　不過(guò)，對(duì)于該事項(xiàng)進(jìn)展情況，張先生表示“沒(méi)有接到新的通知”。