要在挑戰中跑出“加速度”

　　針對發電設備行業存在的困境，企業應密切關注國家宏觀經濟環境的變化，深入理解國家產業政策，適時調整企業產品結構，不斷提高企業的應變能力、適應能力和核心競爭力。就2010年的發電設備市場而言，政府相關部門、行業協會、制造企業還應重視、落實五項措施。

　　一是企業要完善項目風險管理體系，包括分析多方面的因素來確定項目排產計劃，控制機組的生產節奏。計劃排產要從過去單一滿足合同交貨期變為滿足提高企業經濟運行質量、防范風險和達到交貨、收款、利潤的三者平衡，國家沒有核準的項目不予排產。同時控制產能擴張速度，調整產品結構，逐步收縮火電產能，按照國家能源政策和節能減排的需求合理投資，擴大核電機組、風電機組產能。

　　二是應大力發展水電、風電、太陽能、潮汐能等可再生能源的建設，加快核電、水電、上大壓小、改擴建水電等政府鼓勵項目的核準，同時積極發展符合節能減排要求的新產品。尤其在常規火電領域，除發展超臨界、超超臨界機組外，還應當將注意力轉向熱電聯產、空冷發電機組、循環流化床鍋爐，以及輸氣管線需要的加壓站設備等，對抽水蓄能機組的系統設計、輔機設備等很有市場前景的項目要加快發展。

　　三是推動發電設備原材料的國產化。國家應對大型鑄鍛件和關鍵原材料的國產化繼續給予扶持，加快重機企業技術進步，使大型鑄鍛件生產能力盡快提高，以滿足發電設備制造的需求。同時，協調、說服業主支持鑄鍛件國產化，對超（超）臨界機組使用的特殊管材，鼓勵企業盡快開發和使用。